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D
Responsabilité sociétale d’entreprise
D.1
La performance extra-financière, élément à part entière des ambitions d’Atos pour 2019
Trusted partner for your Digital Journey
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[G4-EC8], [G4-24], [G4-25], [G4-27], [G4-37] et [G4-43]
Cartographie des attentes des parties prenantes
D.1.2.1
Le tableau ci-dessous présente les principales parties prenantes d’Atos et leurs attentes clés.
Clients
Investisseurs et analystes
Les clients d’Atos espèrent tirer profit de l’expertise et des outils
numériques adéquats afin de relever leurs propres défis.
Afin de s’adapter et de se développer dans un marché en constante
d’augmenter. Ils exigent également, de façon légitime, un très haut
évolution, leurs attentes en matière d’innovation ne cessent
niveau de protection des données personnelles.
ont besoin d’être informés de la stratégie du Groupe et de sa (ses)
Les investisseurs d'Atos espèrent de la rentabilité et de l’efficacité. Ils
Ils exigent surtout de la clarté et de la transparence.
composante(s) RSE, y compris les objectifs et les réalisations.
Partenaires
Parties prenantes internes
La collaboration avec les partenaires d’Atos est essentielle pour faire
développement de l’innovation.
face aux enjeux du secteur informatique mondial et assurer le
de recherche et des universités
afin de faire face à ces enjeux et
d’aider les clients à atteindre leurs objectifs.
Atos collabore avec ses
partenaires commerciaux, des instituts
Les employés d’Atos
aspirent à travailler dans les meilleures
de se développer au sein de la Société. Ils espèrent une véritable
conditions de travail possibles et à avoir la possibilité d’évoluer et
personnelles est également essentielle pour les employés d’Atos.
reconnaissance de leur travail. La protection de leurs données
Council) et les responsables dont les activités sont étroitement liées à
(membres sélectionnés du Junior Group et du Wellbeing@work
(responsable des centres de données mondiaux, RH).
la stratégie et aux initiatives de développement durable d’Atos
Les parties prenantes internes comprennent les jeunes talents
Entités publiques
ses activités.
et déterminent le contexte réglementaire dans lequel Atos conduit
Les organismes publics délivrent les autorisations administratives
Fournisseurs
Communautés
marchés, de la croissance du chiffre d’affaires et de marges équitables.
Les fournisseurs d’Atos veulent tirer profit de l’accès à de nouveaux
Ils s’attendent à une relation à long terme et à ce que leur contrat
soit respecté.
réduisant l’empreinte environnementale.
solutions intelligentes permettant de réaliser des progrès tout en
Les principales attentes de la société civile et des
communautés
des activités d’Atos, la création d’emplois, de nouvelles technologies et
locales
par rapport à Atos portent sur : les impacts socio-économiques
et d’accroître l’impact des initiatives au niveau local.
chercher à collaborer avec Atos, afin de partager les bonnes pratiques
Les
ONG
peuvent également avoir des demandes spécifiques et
leur dépendance vis-à-vis de la Société.
Pour définir son niveau d’engagement à l’égard de chaque partie prenante, Atos analyse leur influence sur des thèmes stratégiques et
Dépendance des parties prenantes vis-à-vis de la société
In uence des parties prenantes sur la société
Communautés
et ONG
Dépendance faible
Forte Dépendance
In unce faible
Forte In uence
Entités publiques
Collaborateurs
Clients
Instituts de recherche/
Universités
Fournisseurs
Partenaires
Investisseurs
et analystes