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D
Responsabilité sociétale d’entreprise
D.1
La performance extra-financière, élément à part entière des ambitions d’Atos pour 2019
Atos
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Document de Référence 2016
59
D
Matrice de pertinence d’Atos
D.1.3.2
[G4-1], [G4-2], [G4-19], [G4-27], [G4-DMA-Performance économique], [G4-DMA-Présence sur lemarché], [G4-DMA-Impacts
[G4-DMA-Formation et éducation], [G4-DMA-Diversité et égalité des chances], [G4-DMA-Egalité de rémunération entre les
économiques indirects], [G4-DMA-Pratiques d’achat], [G4-DMA-Energie], [G4-DMA-Emissions], [G4-DMA-Emploi],
services] et [G4-DMA-Vie privée des clients]
femmes et les hommes], [G4-DMA-Lutte contre la corruption], [G4-DMA-Conformité], [G4-DMA-Etiquetage des produits et
qui résume les enjeux liés à la responsabilité sociétale d'entreprise d'Atos associés à chaque groupe majeur de parties prenantes.
Les résultats de l’analyse d’Atos avec les parties prenantes internes et externes ont conduit à définir la matrice suivante de pertinence,
Score interne
Score externe
Impact local et
communautés
locales
Chaîne
d’approvisionnement
Innovation
Satisfation
client
Diversité
Conditions
de travail
Gestion
des talents
Protection des
données
personnelles
Conformité
et éthique
Engagement
des employés
Impact
environnemental
50%
60%
70%
80%
90%
100%
50%
60%
70%
80%
90%
100%
reposent sur l’engagement d’Atos envers les parties prenantes.
stratégies et de politiques internes, le suivi d’objectifs et la gestion de ses performances. Ces quatre domaines clés et leur déploiement
des parties prenantes. Pour chacun d’entre eux, Atos dispose d’une zone d’intervention structurée impliquant le développement de
Suite à l’évaluation de la pertinence de 2016, quatre domaines clés ont été sélectionnés et à nouveau priorisés en fonction des attentes
Être un employeur responsable
Être un employeur responsable ; attirer et développer
des talents divers, promouvoir le travail collaboratif et le bien-être
des employés au travail.
Générer de la valeur pour ses clients par le biais de solutions
innovantes et durables
Garantir un niveau de satisfaction client élevé en fournissant
les services les plus pertinents pour transformer l’activité et anticiper
les besoins des clients.
Être un acteur éthique et équitable dans sa sphère d’in uence
S’engager à diriger ses a aires d'une manière éthique et responsable
dans toutes ses sphères d’in uence, y compris les activités de la
chaîne d’approvisionnement et le développement des économies locales.
Gérer l’empreinte environnementale du Groupe
Améliorer l’e cacité environnementale des activités en réduisant
leur intensité en énergie et carbone et en encourageant la transition
vers les activités décarbonées.