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D
Responsabilité sociétale d’entreprise
D.1
La performance extra-financière, élément à part entière des ambitions d’Atos pour 2019
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58
[G4-23]
Sociétale d’Entreprise
Identification et priorisation des problématiques pertinentes de Responsabilité
D.1.3.1
Identification et priorisation des sujets pertinents
Meilleures
pratiques
en développement
durable
Statégie
commerciale
d’Atos
Attentes
des parties
prenantes
Régulations &
Standards
internationaux
Enjeux
du secteur
informatique
A
B
C
D
E
Atos. Les principales étapes sont les suivantes :
et les principales prenantes considèrent comme essentiels pour
de la matérialité afin d’identifier les grands défis que le marché
Depuis 2010, le Groupe procède régulièrement à une évaluation
Atos prend en compte les attentes des parties prenantes
A
elles ;
identifiées lors d'échanges organisés régulièrement avec
pour garantir l’innovation et participer à la réflexion
Atos collabore avec ses partenaires du secteur informatique
B
mondiale sur les défis auxquels le secteur doit faire face ;
du « top management » et les enjeux locaux spécifiques,
ainsi que de valider l’évaluation de la pertinence ;
objectifs principaux de comprendre le niveau d’engagement
d’entreprise et sa pertinence. Ces entretiens ont pour
Atos organise tous les ans des entretiens avec des membres
C
opérationnelles, sur la stratégie de responsabilité sociétale
du Comité Exécutif, dont des managers d’entités
Les normes et réglementations internationales ont
D
pertinence pour permettre aux dirigeants et à l’équipe
également été prises en compte lors de l’examen de
différents enjeux ;
Responsabilité Sociétale d’Entreprise de prioriser les
développement durable.
secteur en matière de stratégies et de reporting de
informatique a permis d’identifier les meilleures pratiques du
Enfin, une étude comparative réalisée dans le secteur
E