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Atos

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Document de Référence 2016

d’entreprise

Responsabilité

sociétale

d’Atos pour 2019 La performance extra-financière,

D.1

élément à part entière des ambitions 54 Construire une réflexion intégrée D.1.1 54 L’approche d’Atos envers ses parties D.1.2 prenantes 55 Evaluation de la pertinence et tableau de D.1.3 bord de la Responsabilité Sociétale d’Entreprise d’Atos 57 Être un employeur responsable

D.2

65 Les salariés, le principal actif d’Atos D.2.1 65 Améliorer leWellbeing@work (Bien-être au D.2.2 travail) 71 Faire du lieu de travail un espace D.2.3 d’épanouissement 74 Être un employeur responsable – Panorama D.2.4 des indicateurs clés de performance 76 Générer de la valeur pour les clients

D.3

grâce à des solutions innovantes et durables 80 Répondre aux besoins et attentes des clients D.3.1 80 Relever les enjeux des clients liés au D.3.2 développement durable par le biais des offres 84 partenaires Préparer le futur numérique avec nos D.3.3 84 biais de solutions innovantes et durables – Panorama des indicateurs clés de performance Générer de la valeur pour les clients par le D.3.4 85 Être un acteur éthique et équitable dans

D.4

sa sphère d’influence 86 Excellence éthique au sein du Groupe D.4.1 86 L’Ethique dans la chaîne D.4.2 d’approvisionnement 91 territorial Société responsable dans son ancrage D.4.3 93 Être un acteur éthique et équitable dans sa D.4.4 sphère d’influence – Panorama des indicateurs clés de performance 93 Groupe et lutter contre le changement climatique Gérer l’empreinte environnementale du

D.5

95 Principaux défis et réalisations D.5.1 95 Gestion environnementale D.5.2 95 Enjeux environnementaux D.5.3 97 performance Panorama des indicateurs clés de Piloter l’empreinte environnementale – D.5.4 101 Information sur le rapport

D.6

104 Périmètre du rapport D.6.1 104 comptes, désigné organisme tiers Rapport de l’un des Commissaires aux D.6.2 environnementales et sociétales consolidées indépendant, sur les informations sociales, sur l’exercice clos le 31 décembre 2016 figurant dans le rapport de gestion portant 111