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D
Responsabilité sociétale d’entreprise
D.2
Être un employeur responsable
Atos
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Document de Référence 2016
65
D
Être un employeur responsable
D.2
Les salariés, le principal actif d’Atos
D.2.1
[G4-6] [G4-10] [G4-LA1] et [G4-DMA-Emploi]
L’effectif d’Atos est de 92 438 salariés
[G4-9]
avec la répartition suivante par Unité Opérationnelle
[G4-10]
:
Cloud & Entreprise
Software
0,1 %
Amérique du Nord
11,4%
Corporate
0,9%
France
14,1 %
Moyen-Orient & Afrique
0,8%
Amérique du Sud
2,9%
Asie Pacifique
19,2%
Allemagne
9,2%
Benelux
& Pays Nordiques
5,7%
Major Events
0,3%
Zone Ibérique
5,8%
Royaume-Uni
& Irlande
9,4%
Worldline
8%
Europe Centrale
& de l’Est
12,3%
RÉPARTITIONDU PERSONNEL PAR SEXE ETÂGE
[G4-LA1]
Femme % total entrée
Homme % total entrée Femme et Homme % total entrée
<= 30
7 622
8% 15 003
16%
22 625
24%
30 > <= 50
12 630
14% 36 774
40%
49 404
53%
> 50
4 771
5% 15 638
17%
20 409
22%
TOTAL
25 023
27% 67 415
73%
92 438
100%
Attirer et développer les individus
D.2.1.1
[G4-DMA-Formation et éducation]
Recrutement
25%, ce qui a permis de proposer plus de 4 000 stages et
contrats de travail en alternance.
excellentes universités dans le monde Dans ce cadre, Atos a
renforcé le recrutement des stagiaires et apprentis de plus de
En 2016, Atos a recrutéé 16 005 salariés afin de supporter le
projet de développement du Groupe. Dans le cadre de son
la relation avec les universités de premier plan. Ce programme,
parrainé par le Comité Exécutif du Groupe, est centré sur 100
engagement d’’embaucher des jeunes diplômés, le Groupe a
poursuivi son programme de renforcement et développement de
First » visant à promouvoir la mobilité interne des salariés le
cadre de prise de nouvelles fonctions. Cette initiative permet aux
En 2016, Atos a lancé un nouveau programme intitulé « Internal
salariés de développer leur expérience et leurs compétences et
ainsi, de bénéficier d’opportunités de développement de carrière.
Dans le cadre de ce programme, Atos a pourvu en 2016 65% de
ses postes de management grâce à la mobilité interne.
et carrières, la mise en place d’un nouvel outil de recrutement
(qui démarrera en 2017), et le renforcement des capacités de
bonnes pratiques dans cette fonction. Les projets clés en 2016
comprennent la création d’un nouveau site web de recrutement
ces régions.
recrutement des centres offshore sur le continent américain, en
Europe et en Asie, afin d’accompagner le développement dans
dans différents pays et ainsi de partager et mettre en œuvre les
Le Centre d’excellence dédié au Recrutement est articulé autour
d’une équipe capable de mener des initiatives et des stratégies