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Responsabilité sociétale d’entreprise
D.2
Être un employeur responsable
Atos
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Document de Référence 2016
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au cours de ces 12 derniers mois
[LA11]
. Ceci permet non
seulement de sécuriser une base solide de développement future
des employés, mais également d’assurer la cohérence entre les
objectifs individuels et les besoins de l’entreprise, donne une
vision claire et précise sur les compétences globales du
mobilité interne, et à ce titre également renforcer les possibilités
de développement des employés d’Atos. Plus de 15% du
personnel, et permet d’identifier d’éventuelles lacunes. Ces
lacunes seront comblées, en priorité par des candidats à la
personnel a reçu une promotion horizontale ou verticale en 2016.
Mobilité à l’échellemondiale
modèle de prestations durable, géré en fonction du risque, qui
offre une plus grande efficacité, clarté et responsabilité pour
besoins futurs et soutenir la stratégie du Groupe. D’autre part, il
offre également une plus grande transparence aux employés sur
satisfaire aux exigences de mobilité de l’entreprise. Ce modèle
offre également une plus grande flexibilité pour anticiper les
carrière.
les opportunités de mobilité, et leur offre la possibilité de suivre
de manière plus proactive la réalisation de leurs ambitions de
L’année 2016 a été marquée par l’internationalisation de la
fonction mobilité au sein d’Atos et la professionnalisation du
modèle de prestations de services. Cette avancée a créé un
par mois : ceci est un exemple clair des efforts qu’Atos déploie
dans ce domaine.
2015, a atteint environ 20 000 abonnés et plus de 30 000 visites
La plateforme collaborative « MyMobility », mise en place en
au retour sur investissement, ce qui accentue le besoin de
former les collaborateurs et de garantir le bon déroulement et le
En 2016, Atos est convaincu que le climat économique va
continuer d’accorder une grande importance à la productivité et
succès de missions internationales aux bénéfices des clients et
des collaborateurs.
[G4-DMA-Présence sur lemarché]
Reconnaissance et fidélisation
D.2.1.3
Comparaison des salairesminimum
supérieur au salaire minimum local. Atos rémunère 50% de plus
que le salaire minimum dans 59,78% des pays où il y a un
salaire minimum légal
[G4-EC5]
.
Dans tous les pays où le Groupe opère, le salaire d’entrée d’Atos
(le plus bas chez Atos pour un employé à plein temps, en contrat
à durée indéterminée) est conforme aux règles locales et il est
invalidité
Couverture sociale, prestations en cas de décès et
prestations de santé supplémentaires, en général, ne sont pas
nécessaires.
maladie obligatoire est assez complète, de sorte que les
prestations de santé supplémentaires sont rares en Allemagne,
en Autriche, en Suisse et en Suède. Dans ces pays, l’assurance
contrat à durée indéterminée et les prestations pour
incapacité/invalidité à 88%t de ces derniers
[G4-LA2]
. Les
Les prestations de santé sont offertes à 93% des employés sous
en cas de décès à la suite d’un accident (Chine, Japon,
Thaïlande, Grèce, Pologne, Espagne, Brésil, Chili, Mexique,
La somme principale du forfait est parfois augmentée en fonction
de la situation familiale (France, Maroc, Danemark) et doublée
Emirats Arabes Unis).
principalement fournies sous la forme de paiements forfaitaires.
la forme d’une pension pour le conjoint et les enfants. Dans
d’autres pays, les prestations en cas de décès sont
Autriche, en Allemagne et en Suisse, les prestations en cas de
décès sont inclues dans les régimes de retraite et fournies sous
Les prestations en cas de décès sont offertes à 94% des
employés sous contrat à durée indéterminée
[G4-LA2]
. En
[G4-LA2]
EMPLOYÉS BÉNÉFICIANT DES AVANTAGESMIS EN PLACE EN CAS
DE DÉCÈS, INVALIDITÉ ETMALADIE, PAR TYPE DE CONTRAT
100%
80%
60%
40%
20%
0%
Avantages
en cas de décès
Avantages
en cas d'invalidité
Sécurité
sociale
94 %
88%
93 %
73 %
61 %
68%
Durée indéterminée (à temps plein et à temps partiel)
Temps partiel
Etendue de la couverture des régimes de retraite
à prestations définies [G4-EC3]
prestations définies varient selon le plan et le pays et sont mis
en place pour tenir compte des exigences de financement
Les stratégies de financement des régimes de retraite à
locales, en respectant les délais requis par la loi de plans de
reconstitution pour les régimes en situation de déficit.