Table of Contents Table of Contents
Previous Page  4 / 72 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 4 / 72 Next Page
Page Background

Ansatte i Smedhusåsen barnehage synes det er bra at den nye rammeplanen er kort

med tydelige krav, men er provosert over at de ikke får penger til å følge demopp.

TEKST OG FOTO

LINE FREDHEIMSTORVIK

– Politikerne begynner i feil ende. Vi er

ikke negative til en plan som sier hva

vi skal gjøre i barnehagen, men det må

følgemed penger for at vi skal klare det.

Bemanningsnorm og tilskuddsmodell

burde vært på plass først. Krav og for-

utsetninger henger ikke sammen, sier

barnehagelærer Lise Bunæs Pedersen i

Smedhusåsen barnehage i Rygge kom-

mune. Hun får støtte av daglig leder

Royne Berget:

– Det er mye bra i planen, men når

vi ikke får penger til å følge opp, er det

bare provoserende med alle skal og bør,

sier Berget.

SKAPERULIKHET

Med dagens tilskuddsmodell får bar-

nehagen hans 168.472 kroner per barn

under 2 år, mens andre kommuner gir

over 200.000.

– Vi hadde fått en million mer i året

om barnehagen hadde ligget 3 km len-

ger nord, i Moss kommune, i stedet for i

Rygge. Det skaper store forskjeller. Hvor-

dan skal vi da klare å levere det samme

kvalitetsmessige tilbudet? spør Berget.

I forslaget til ny rammeplan vil

kunnskapsministeren styrke barne-

hagens arbeid med de yngste barna,

med mangfold, måltider, mobbing og

språk. Høringsfristen er 20. januar

neste år. Rammeplanen er med sine 20

sider betydelig kortere enn den eksis-

terende. For første gang er tilvenning

omtalt i planen. Andelen ett- og toårin-

ger som går i barnehage har økt fra 54

prosent til 81 prosent fra 2005 til 2015.

De ansatte i Smedhusåsen barnehagen

har klare innspill til høringsforslaget.

Det pedagogiske ansvaret bør ligge hos

ansatte og ikke eiere, og det må define-

TEMA

RAMMEPLANEN

Frykter forskjeller

4

|

første steg nr

4

|

2016