UPM vuosikertomus 2015

Kuva: Orpe Kuljetus

UPM Vuosikertomus 2015

sisältö

lyhyesti

STRATEGia

liiketoiminnot

Sidosryhmät

hallinnointi

tilinpäätös

Vastuullista hankintaa

koko toimitusketjussa

Hankinnoilla on merkittävä rooli UPM:n toimin-

nan tehokkuuden ja kannattavuuden turvaami-

sessa.

UPM:n hankinnan tavoitteena on varmistaa, että

toimittajakanta pystyy tarjoamaan kustannuste-

hokkaita, innovatiivisia ja vastuullisesti tuotettuja

materiaali- ja palveluratkaisuja UPM:n liike

toiminnoille maailmanlaajuisesti.

Läpinäkyvät toimittajavaatimukset

ovat vastuullisen hankinnan perusta

Nykyinen liiketoimintaympäristö edellyttää

läpinäkyvää ja vastuullista toimitusketjua. UPM

asettaa toimittajilleen läpinäkyvät ja johdon-

mukaiset vaatimukset, jotka muodostavat

perustan toimittajien valinnalle ja valvonnalle.

UPM edellyttää, että kaikki toimittajat

noudattavat yhtiön Toimintaohjeessa (Code of

Conduct) määriteltyjä periaatteita sekä täyttä-

vät sosiaalista ja ympäristövastuuta koskevat

vaatimukset. Toimittajille asetetut vaatimukset

on määritelty UPM:n Toimintaohjeessa toimit-

tajille (Supplier Code). UPM edellyttää, että

toimittajat noudattavat samoja vaatimuksia

myös omassa toimitusketjussa.

Vuonna 2015 hankintojen arvosta 79%

(67 %) oli peräisin toimittajilta, jotka ovat hyväk-

syneet UPM:n Toimintaohjeen toimittajille.

Erilaisia lisävaatimuksia sovelletaan esimerkiksi

puun, kemikaalien, työturvallisuuden, logistii-

kan, sellun ja pakkausmateriaalien osalta.

UPM:n toimittajien riskiarvioinnissa

otetaan huomioon toimittajakohtaiset rahoi

tukselliset, laadulliset, taloudelliset ja sosiaali-

set riskit sekä ympäristö- ja toimitusriskit.

Riskiarvioinnin perusteella UPM valitsee toi-

mittajat, joiden toimintaa arvioidaan tarkem-

min vuosittaisilla kyselyillä, yhteisillä kehitys-

suunnitelmilla ja toimittaja-auditoinneilla.

UPM:n keskeisten raaka-aineiden – puun,

sellun ja keräyspaperin – osalta kaikki toimitta-

jat on arvioitu ympäristöasioiden, henkilöstö-

politiikan, ihmisoikeuksien ja paikallisyhteisön

huomioon ottamisen osalta. Tämä toteutuu

pääosin metsäsertifioinnin ja puun alkuperän

UPM:n tehtaille toimitetun sertifioidun

kuidun osuus osuus kasvoi 84 %:iin

(83 %). UPM:n tavoitteena on käyttää

vain sertifioitua kuitua vuoteen 2030

mennessä.

15 14 13 12 11 10 09 08 07 06

100

Tehtaille toimitetun sertifioidun

puun osuus

tuina. Uruguayn metsäasioista vastaava viran-

omainen myönsi vuonna 2015 UPM:lle YK:n

elintarvike- ja maatalousjärjestö FAO:n tunnus-

tuksen esimerkillisestä metsänhoidosta.

Omat metsät olennaisia metsänhoi-

don tutkimuksessa ja kehityksessä

UPM on systemaattisesti kehittänyt uusia

tapoja turvata monimuotoisuus talousmetsissä

yli kahden vuosikymmenen ajan. Tästä hyvänä

esimerkkinä on yhteistyöhanke erittäin uhan-

alaisen valkoselkätikan huomioon ottamiseksi

metsätaloudessa. Hankkeen toteuttivat UPM,

WWF Suomi, Suomen ympäristökeskus (SYKE)

ja Metsähallitus. 20 viime vuoden aikana valko-

selkätikkakanta on moninkertaistunut elinym-

päristöjen suojelun ja hoidon ansiosta.

UPM osallistui CBD Business and Biodiver-

sity 2015 -foorumiin Helsingissä. CBD (Conven-

tion of Biological Diversity) kuuluu YK:n alai-

seen biologista monimuotoisuutta edistävään

toimintaohjelmaan. Ekosysteemipalveluiden

tunnistaminen tarjoaa biotalouden näkökul-

masta paljon mahdollisuuksia, josta todisteena

julkaistiin UPM:n ja Suomen ympäristökeskuk-

sen (SYKE) yhteistutkimus puuntuotannon

rinnalla metsästä saatavista muista hyödyistä

eli ekosysteemipalveluista osana puupohjaisten

tuotteiden ympäristövaikutuksia. Vuoden 2015

aikana UPM ja Ympäristöministeriö ovat sopi-

neet useiden yksityisten suojelualueiden perus-

tamisesta eri puolille Suomea.

Tarvittavien tuotteiden ja palveluiden han-

kinta muodostaa merkittävän osan UPM:n

liiketoimintakuluista. UPM:n hankinnan

tärkein periaate on kustannustehokkuus.

Kulujen lisäksi UPM:n hankintaperiaat-

teissa otetaan huomioon myös toimitusten

luotettavuus pitkällä aikavälillä, tuotteiden ja

palveluiden laatu, toimittajien taloudellinen

vakaus, ympäristöasioiden hallinta, sosiaalinen

vastuu, työturvallisuus ja tuoteturvallisuus.

UPMhaluaa toimia ammattimaisena kump-

panina ja kehittää vastuullista yhteistyötä

toimittajiensa kanssa siten, että molemmat

osapuolet hyötyvät pitkällä aikavälillä.

Laaja-alainen ja kohdennettu

toimittajayhteistyö

Toimittajat ovat yksi UPM:n tärkeistä sidos-

ryhmistä. Yhtiön hankintaverkostossa on

toimittajia yksityisistä metsänomistajista ja

paikallisista yrityksistä aina maailmanlaajui-

siin suuryhtiöihin. UPM:llä on maailmanlaa-

juisesti yli 25 000 raaka-aineiden, tuotteiden ja

palvelujen toimittajaa.

UPM arvioi jatkuvasti toimittajien toimin-

taa ja pyrkii vahvistamaan suhteitaan avaintoi-

mittajien kanssa. Yhtiöllä on pitkän aikavälin

yhteistyösopimukset noin 400 toimittajan

kanssa, millä pyritään takaamaan luotettavat

toimitusvalmiudet ja laadunvalvonta.

UPMmittaa vuosittain yhtiön sisäisten

sidosryhmien tyytyväisyyttä avaintoimittajien

vastuullisuuteen. Sen myötä saamme jatku-

vasti lisää tietoa tuotteidemme elinkaaresta ja

voimme parantaa niiden sosiaalista ja ympäris-

tösuorituskykyä entisestään.

Lue lisää, miten suurista

kuormista saadaan tehok-

kuutta ja ympäristöetuja:

www.upmbiofore.fi