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Gemeinsamer Kurs, vernetzte Kompetenz,
sichere Zukunft
A
uch auf organisatorischer Ebene wurde im Jahr
2015 viel geleistet. Und das ist auch gut so – denn
wie sollten all die neuen Prozesse, technischen
Errungenschaften, weiterführenden und übergrei-
fenden Sicherheitsmaßnahmen reibungslos in den
Klinikalltag integriert werden? Im Jahr 2015 wur-
den wieder zahlreiche Schritte unternommen, um
die Abwicklung organisatorischer, rechtlicher oder
technischer Belange administrativ zu unterstützen.
Für steigende Effizienz und zielgerichtete Leis-
tungserbringung investieren wir stetig in die Wei-
terentwicklung zukunftsorientierter Management-
modelle.
Zukunft möglich machen – mit Management statt Verwaltung
Ein essentielles administratives Tool für rei-
bungslose Versorgung und Prozessabwicklung ist
die Versorgungsplanung – 2015 erfolgte die Neu-
konzeption der medizinischen Leistungsplanung in
MIS (Management-Informations-System).
In Zusammenarbeit mit der Abteilung Finanzen
und Controlling wurde die bisherige auf einer ABC-
Analyse basierende medizinische Leistungspla-
nung im Management-Informations-System um
eine sogenannte „Leistungsbündel“-Planung er-
weitert. Die aus einer oder mehrerenmedizinischen
Einzelleistungen bestehenden Leistungsbündel
v.l.n.r. DGKS Regina Gaugg, Stationsleiterin Station 31, Ab-
teilung für Innere Medizin II, und Turnusarzt Dr. Peter Lidins-
ky, Landesklinikum Mistelbach-Gänserndorf




