Saint Gobain - Document de référence 2016

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3 DES LEVIERS STRATÉGIQUES POUR UNE CROISSANCE DURABLE
1. Équilibrer les Activités pour garantir la résilience du Groupe
50 SAINT-GOBAIN - DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2016
Équilibrer les Activités pour garantir la 1.
résilience du Groupe
INVESTIR DE MANIÈRE DIFFÉRENCIÉE SELON LES ZONES 1.1
GÉOGRAPHIQUES
POINTS CLÉS PAR ZONE GÉOGRAPHIQUE
EUROPE
Se concentrer sur des activités à faible
intensité capitalistique ; continuer
l’optimisation des activités de
production ; se différencier à travers
le marketing et l’innovation ; cibler
les segments en croissance de la
distribution et accélérer la stratégie
omnicanale.
AFRIQUE ET
MOYEN-ORIENT
Accélérer la présence commerciale
et les partenariats en Afrique
subsaharienne, au Moyen-Orient
et en Turquie ; développer la présence
industrielle en Afrique subsaharienne
au-delà des positions existantes.
AMÉRIQUE LATINE
Investir dans la plupart des Pôles pour
croître et consolider le leadership,
tout en faisant attention aux
conditions de marché de court terme.
RUSSIE
Développer les Produits pour la
Construction.
AMÉRIQUE DU NORD
Investir dans les Produits pour la
Construction et les Matériaux Haute
Performance ; se développer dans les
marchés de niche et les marchés
adjacents à forte valeur ajoutée.
ASIE
Se développer dans les activités
industrielles ; donner la priorité aux
nouvelles positions en Asie du Sud-Est
pour les Produits pour la
Construction ; consolider les activités
des Produits pour la Construction et
des Matériaux Haute Performance.
Si l’Europe demeure l’un des premiers marchés mondiaux en
termes de PIB, la stratégie de développement de
géographique globale, en augmentant la part des actifs
industriels de ses Pôles Matériaux Innovants et Produits pour
Saint-Gobain vise à assurer au Groupe une présence
la Construction situés en dehors de l’Europe occidentale, afin
de saisir les potentiels de croissance à plus long terme.
Renforcer les investissements en 1.1.1
Asie, aux États-Unis et dans les pays
émergents
Missouri (États-Unis), suite à un investissement de
100 millions de dollars, et a investi dans de nouvelles presses
en 2016. Par exemple CertainTeed a inauguré en juin 2016 une
nouvelle usine de bardeaux asphaltés à Jonesburg dans le
adjacents à forte valeur ajoutée, particulièrement porteurs
aux États-Unis. Ainsi, Solar Gard (Pole HPM) a démarré la
pour ses produits de bardage. Saint-Gobain se développe
également dans les marchés de niche et les marchés
construction d’une nouvelle ligne de dépôt de couches
métalliques sur film plastique sur le site de son siège social à
San Diego.
dynamique aux États-Unis, le Groupe a continué d'y investir
Alors que le marché de la construction neuve est resté