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DES LEVIERS STRATÉGIQUES POUR UNE CROISSANCE DURABLE

2. Poursuivre la transformation digitale du Groupe

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SAINT-GOBAIN

- DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2016

vidéos de démonstration pour apprendre à installer la

moustiquaire et des liens vers les sites de ventes en ligne des

vue du paysage une fois le produit installé sur la porte ou la

fenêtre, ou de choisir dans la galerie d’images un paysage et

distributeurs, il est possible de visualiser virtuellement une

moustiquaire, grâce à la caméra du téléphone qui fournit une

lui appliquer différents types de moustiquaire.

LE BIM

La révolution digitale est à l’origine d’une mutation profonde

du marché de la construction et de l’habitat. La maquette

numérique, ou Building Information Modeling (BIM), en est

devenue un élément incontournable. Elle offre une

BIM se multiplient, Saint-Gobain saisit cette opportunité et

utilise d’ores et déjà cet outil pour promouvoir ses produits.

modélisation des données du bâtiment durant toutes les

étapes de son cycle de vie. Alors que les initiatives autour du

concepteurs peuvent télécharger les produits Saint-Gobain

dès la phase de conception. Cela favorise une interaction avec

La plupart des Activités du Groupe ont conçu des

bibliothèques d’objets virtuels où les architectes et les

les concepteurs dès la phase d’esquisse et contribue à enrichir

l’offre.

nouveau règlement national des marchés publics qui promeut

l’utilisation du BIM dans les projets publics de construction et

Internet la première maquette numérique de solutions

intégrées de Saint-Gobain dans le pays, et devance ainsi le

l’efficacité et la rentabilité de leurs projets. Les produits

peuvent être sélectionnés par application (murs extérieurs ou

d’infrastructure. Cet outil aide les professionnels de la

construction à réduire le risque d’erreurs et améliorer

etc.), par marque et selon le niveau de confort. L’interface BIM

propose également une présentation détaillée des produits :

intérieurs, toiture, etc.), par mots-clés (laine de verre, vitrage,

représentations graphiques en 2D et 3D, fiches techniques,

certifications et informations relatives au confort offert.

En Italie, en 2016, Saint-Gobain a développé sur son site

Saint-Gobain Rigips en Pologne est le premier fabricant de

plaques de plâtre à offrir la modélisation de ses systèmes avec

solutions, disponible en ligne.

la technologie BIM aux architectes et designers. L’enseigne a

développé une base de données de l’ensemble de ses

Analyser les données clients et

2.1.3

anticiper les besoins du client :

du Big Data au Smart Data

Les activités des clients en ligne ou en magasin génèrent

mieux répondre aux attentes du client final. La masse de

données, ou Big Data, une fois analysée, devient Smart Data,

d’importantes quantités de données. Leur analyse statistique

est au fondement de modèles prédictifs qui permettent de

adaptés.

un ensemble de données intelligentes et utiles à la marque

comme au client. À la clé, des services et une communication

Par exemple, Jewson (Distribution Bâtiment au

Royaume-Uni) a adopté cette démarche en réalisant une

analyse poussée des comportements des visiteurs du site

Jewson Tools Direct, grâce notamment à la méthode du heat

cette étude, améliorent l’expérience client et la satisfaction de

l’internaute.

map qui met en avant les zones d’une page les plus

consultées. Les fonctionnalités du site, modifiées à la suite de

choix d’investissement, en ciblant plus précisément les

interlocuteurs clés, ou encore en optimisant la performance

L’analyse des données permet de renforcer les relations des

marques et des enseignes avec leurs clients en optimisant les

commerciale.

ligne

Mesurer la présence des activités en

2.1.4

Mesurer l’efficacité de la stratégie digitale permet de mettre

mesure au volume de ventes effectué par Internet

l’accent sur un certain nombre de tendances. Pour le Pôle

Distribution Bâtiment, l’efficacité de l’approche digitale se

(e-commerce) ainsi qu’à celui généré indirectement, lors de

façon continue depuis 2014 et les ventes en lignes ont

augmenté de 17 % en 2016.

parcours qui démarrent en ligne et se concluent en agence

(Web to Store). Le trafic sur les sites en ligne progresse de

un support de ventes des Activités, en augmentant le trafic

des sites Internet et, au-delà, l’« engagement » des visiteurs

Pour les Activités industrielles du Groupe, la stratégie digitale

n’est pas tant d’augmenter les ventes en ligne que d’apporter

sur les sites du Groupe. Lorsqu’un visiteur télécharge un

document sur un site, y pose une question ou se manifeste

auprès de la marque, il devient un client potentiel, identifié,

avec lequel il est possible d’interagir.

distribution, Saint-Gobain a enregistré en 2016 une

augmentation de 17 % du trafic sur ses principaux sites

Pour l'ensemble de ses Activités, industrielles et de

Internet pour atteindre de l'ordre de 114 millions de

connexions annuelles.

marque. La présence sur les réseaux sociaux est donc

devenue un élément clé à la fois des Activités et du Groupe.

communication avec les clients et de promotion de la

Twitter et 22 000 sur Facebook.

Au seul titre de la présence institutionnelle, Saint-Gobain

réunissait à fin 2016 130 000 abonnés sur LinkedIn, 11 000 sur

Les réseaux sociaux permettent de nouveaux modes de