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DES LEVIERS STRATÉGIQUES POUR UNE CROISSANCE DURABLE

2. Poursuivre la transformation digitale du Groupe

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SAINT-GOBAIN

- DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2016

LE DIGITAL POUR TRANSFORMER LES PROCESSUS RH

2.2

optimisation des processus en matière de Ressources

Humaines (RH) au niveau du recrutement des nouveaux

Le digital fait également évoluer les interactions au sein du

Groupe. Le tournant du digital permet une refonte et une

employés, de leur intégration, des outils de formation et de la

mobilité interne.

Améliorer le recrutement et

2.2.1

promouvoir la mobilité interne en

utilisant de nouveaux réseaux

Saint-Gobain utilise davantage les réseaux sociaux et le

digital dans les processus de recrutement : les réseaux

recruter de nouveaux talents.

sociaux professionnels sont ainsi davantage utilisés et le Big

Data permet d’identifier des compétences spécifiques et de

En 2016, Saint-Gobain a lancé une compétition mondiale de

quatre mois en partenariat avec LinkedIn pour tous les

professionnels du recrutement du Groupe, visant à renforcer

la chasse aux talents par le numérique et à partager les

Index. Cet indicateur mesure l’efficacité de Saint-Gobain dans

la construction de sa marque employeur, la recherche de

bonnes pratiques en interne. Chaque participant était en

concurrence pour obtenir le plus haut LinkedIn Recruiter

profils qualifiés, l’engagement avec les candidats et la gestion

du vivier de talents.

Saint-Gobain promeut également la mobilité interne et a mis

en place la plateforme en ligne OpenJob où tous les salariés

du Groupe et à y postuler. Cette plateforme a été développée

et déployée dans les Délégations Générales.

sont invités à consulter les offres de postes à pourvoir au sein

Intégrer, former et sensibiliser les

2.2.2

employés grâce au digital

Le Groupe développe par ailleurs de nouveaux outils pour

former ses collaborateurs, nouveaux ou anciens, à un certain

Saint-Gobain. Mais c’est l’ensemble des salariés qui peut

nombre de compétences. Des formations en ligne sont

dispensées aux nouveaux employés dès leur arrivée chez

formation au digital, grâce à des e-learning et des formations

en présentiel accessibles à tous les collaborateurs.

bénéficier d'e-learning et MOOC sur la plateforme Boost!.

Depuis 2015, l’accent a été mis tout particulièrement sur la

et en Espagne, l’application mobile WeberKehs de

Saint-Gobain Weber améliore la sécurité des salariés grâce à

Le digital se met également au service de la sécurité des

salariés. Déployée au Brésil, en France, en Italie, au Portugal

un système de vidéo assistée. Cet outil permet d’identifier et

d’évaluer les risques en temps réel et de prendre les décisions

correctives adaptées. Fondée sur une logique collaborative,

l’application est destinée à l’ensemble des salariés de

Saint-Gobain Weber.

Promouvoir les échanges et le

2.2.3

partage des données au sein du

Groupe

du Groupe. Saint-Gobain promeut ainsi le partage

d’informations et de données en favorisant l’accès à des

Le tournant du digital facilite les échanges entre les salariés

plateformes en ligne.

Un réseau social collaboratif d’entreprise, MySaintGobain, a

ainsi été mis en place et développé depuis 2011. Cette

tous les métiers, ils viennent y chercher des renseignements,

participer à des groupes de discussions, résoudre ensemble

plateforme facilite les échanges d’informations et de bonnes

pratiques entre les salariés. Des quatre coins du monde et de

respectives au sein du Groupe. Communautés d’acheteurs,

d’ingénieurs de production, de chercheurs, de financiers, de

un problème ou partager des documents et des idées. Les

salariés y témoignent également de leurs expériences

interagir chaque jour sur cette plateforme.

marketeurs, de stagiaires ou encore groupes de réflexion sur

la diversité hommes-femmes, les salariés sont nombreux à

Avec le service « Open data for SaintGobain » mis en place

macroéconomiques de l’OCDE, ou des indicateurs de

sécurité, sont disponibles pour tous les employés, qui peuvent

par la Direction des Services Informatiques (DSI) du Groupe,

des jeux de données prêts à l’emploi, des indicateurs

eux-mêmes y contribuer. Une interface facile à utiliser,

ouverte à tous, permet de récupérer les données ou bien de

les injecter automatiquement dans une autre application.