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SAINT-GOBAIN
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DES LEVIERS
STRATÉGIQUES
POUR UNE CROISSANCE DURABLE
ÉQUILIBRER LES ACTIVITÉS 1. POUR GARANTIR LA RÉSILIENCE DU GROUPE 50 zones géographiques Investir de manière différenciée selon les 1.1 50 Faire évoluer le périmètre des activités 1.2 en appui à la stratégie du Groupe 52 DU GROUPE POURSUIVRE LA 2. TRANSFORMATION DIGITALE 54 Le digital au service du client 2.1 54 Le digital pour transformer les processus 2.2 RH 57 efficacité opérationnelle Le digital dans les usines pour gagner en 2.3 58 SE DIFFÉRENCIER 3. DURABLEMENT PAR L’INNOVATION ET LA R & D 59 L’innovation, pilier de la stratégie du 3.1 Groupe 59 stratégie : des produits qui anticipent les tendances du marché Éco-innover pour concrétiser notre 3.2 61 Une démarche d’innovation plus3.3
transversale 61 LE RENOUVELLEMENT DE LA MARQUE SAINT-GOBAIN SE RAPPROCHER DES CLIENTS : 4. 63 Les enjeux d’une marque forte 4.1 63 Un nouveau contenu de marque 4.2 63 Un nouveau logotype4.3
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