Table of Contents Table of Contents
Previous Page  54 / 330 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 54 / 330 Next Page
Page Background

DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2016

HERMÈS INTERNATIONAL

54

RESPONSABILITÉ SOCIALE, SOCIÉTALE ET ENVIRONNEMENTALE

2

LES HOMMES

2.3.5

ENVIRONNEMENT DE TRAVAIL

Le groupe porte une attention constante aux conditions de travail de

ses collaborateurs. En 2016, les améliorations portent notamment sur

les sujets suivants :

Cuir

Dans le cadre de la protection des personnes, le travail d’amélioration

du parcmachines commencé en 2014 se poursuit. La réduction du bruit

est un objectif majeur de ce travail. En lien étroit avec les fabricants ou

fournisseurs d’équipements, les équipes centrales révisent les dispo-

sitifs de réduction du bruit à la source pour assurer un meilleur confort

dans les ateliers.

Tanneries

Toutes les tanneries ont poursuivi le travail d’optimisation de la ges-

tion des produits chimiques et la substitution de certaines substances

afin de se conformer aux réglementations en vigueur et anticiper les

évolutions futures (règlements REACH, POP [polluants organiques per-

sistants], biocides, etc.). Le programme de mesure de l’exposition des

collaborateurs à certains agents chimiques, débuté en 2015, s’est

poursuivi sur les sites de Vivoin, Montereau, Cuneo et Annonay. À titre

d’exemple les actions suivantes ont été menées :

s

la poursuite de la mise en conformité des dispositifs d’extraction et

de renouvellement d’air ;

s

l’amélioration de la sécurité du parc machine ;

s

la réalisation de campagnes de communicationmensuelles et de for-

mations sécurité sur sites ;

s

le renforcement de la sécurité sur les chantiers dans un contexte de

réaménagement et de création de bâtiments.

Textile

Le pôle Textile a organisé des tables rondes avec 150 collaborateurs

volontaires autour du thème du « bien vivre au travail ».

Parfums

ChezHermèsParfums, les investissementsetétudesconsacrésà l’amé-

lioration de la sécurité du site, des conditions de travail et du bien-être du

personnel semontent à 0,27M€, notamment pour la protection incendie

du site (renforcement des installations sprinklers, groupe électrogène

pour motopompes, aires d’aspiration pompiers, ajout de détecteurs

incendie), la mise en place de barrières de protection, la réfection des

sols, l’installation d’une pergola sur la terrasse, la rénovation des sani-

taires et la protection du personnel contre le risque d’explosion (mise à

jour du diagnostic ATEX). Pour la 4

e

année, une campagne de contrôle de

l’exposition des collaborateurs a été réalisée en lien avec l’évaluation du

risque chimique en place sur le site.

Cristallerie Saint-Louis

L’évaluation du risque chimique de la manufacture de Saint-Louis, réali-

sée en 2012, a étémise à jour en 2016. Cettemise à jour, tenant notam-

ment compte des résultats obtenus lors des précédentes campagnes, a

permis de préciser le niveau d’exposition de certains Groupes d’Exposi-

tion Homogène (GEH). Ceux-ci ont ainsi fait l’objet de prélèvements lors

de la campagne qui s’est déroulée au cours dumois de décembre 2016.

Des actions visant à diminuer les seuils d’exposition constatés lors de

ces analyses ont également été mises en œuvre (par exemple : rempla-

cement du poste de travail de« gravure chimique »). D’autres projets ont

vu le jour, comme le remplacement du puit de relevage des effluents

acides. Un système de traitement des fumées capte également les éma-

nations de fusion aux points de prélèvement du cristal sur le nouveau

four à bassin et le four à pots. Un système de traitement de l’air ambiant

a été installé pour l’atelier de décor à l’or. Le plan de travail de l’atelier

« gravure chimique » est à présent raccordé au système de traitement

d’air de l’atelier. Une solution de détection incendie a été consolidée

au magasin de stockage des produits finis ou encore de poteaux incen-

die et d’aires d’aspiration. La construction d’un nouveau four à bassin,

pour remplacer celui en fin de vie, fut l’occasion de repenser les flux du

processus « verre-chaud » et l’aménagement de l’atelier du même nom.

La constitution d’une équipe projet, intégrant les artisans dès le début,

leur a permis d’imaginer leur nouvel atelier qu’ils utilisent depuis le mois

de novembre.

Arts de la Table

À la CATE, la réduction du risque incendie dans la manufacture a éga-

lement été un thème fort de la démarche de prévention. La chaudière

et le stock de fioul dans le sous-sol du bâtiment ont été remplacés par

une installation électrique, réduisant les risques d’incendie, de pollu-

tion et de nuisance pour les artisans lors des remplissages de cuves.

Des éléments de construction combustibles ont été protégés par des

matériaux isolants afin de ne pas déclencher d’incendie avec un point

chaud. Une partie des salariés a été formée par un organisme extérieur

à la manipulation des extincteurs et deux exercices d’évacuation ont été

organisés au cours de l’année. Dans le cadre du plan d’action pénibilité,

les derniers postes de décoration ont été remplacés par des modèles

plus ergonomiques. De la même manière, les postes de « pinceau » ont

tous été changés pour des modèles plus ergonomiques, convertibles

droitier / gaucher, réglables en hauteur ainsi qu’en luminosité.