Background Image
Table of Contents Table of Contents
Previous Page  54 / 76 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 54 / 76 Next Page
Page Background

YTRING

Tillit kommer ikke av seg selv

Barnehagelærerens viktigste utfordring i tiden fremover er

å ta i bruk et tydelig profesjonsspråk. Det er avgjørende for

å skape tillit mellom samfunnet og barnehagelærerne.

I skrivende stund publiseres barne-

hageforsker LarsGulbrandsens rapport

Barnehagelærerne – Yrkesgruppen som

sluttet å slutte

. Tittelen taler for seg. For

noen år tilbake var det en kjent sak at

mange barnehagelærere valgte å forlate

barnehagen som arbeidsplass. På dette

området ser vi nå en endring. Barnehage-

lærerne er blitt en svært stabil profesjon

med lav turnover.

Det faktum at barnehagelærere i

all hovedsak velger barnehagen som

arbeidsplass etter endt utdanning, og

at de velger å stå i jobben lenge, er en

tendens det er verdt å glede seg over.

Grunnen er at vi nå ser lyset i enden av

tunnelen hva angår mangel på barne-

hagelærere: Utbyggingen av barnehage-

plasser er snart ferdig, samtidig somdet

utdannes like mange barnehagelærere

som før, og de somutdannes står lenger

i yrket. Slårman sammen disse tre fakto-

rene, er det all grunn til optimisme –men

ingen grunn til å slappe helt av.

Vi står nå ved et mulig veiskille.

Dersomdet er politisk vilje til det er det

nå, for første gang på mange år, mulig å

endre lovkravet til pedagogisk beman-

ning i barnehagen. For at denne viljen

skal utløses, er det imidlertid helt nød-

vendig at de som er lovgivere har tillit

til at vi utfører en viktig oppgave og at

vi realiserer samfunnsmandatet på en

god måte. De siste årene har det dess-

verre vært flere eksempler på at tilliten

politikere har til lærerprofesjonen ikke

er tilstrekkelig solid, og vice versa. Dette

er en utfordring vi må ta på alvor.

AUTONOMI UNDERPRESS?

En påstand som har vært uttrykt av

forskere og fagfolk knyttet til lærer-

profesjonen, er at profesjonsutøverens

autonomi er under press. Autonomi

kan forstås som selvråderett, og videre

i spesifikk betydning: Profesjons-

fellesskapets handlingsrom til selv å ta

avgjørelser på ulike områder i sitt daglige

arbeid i barnehage og klasserom. Barne-

hagelærerne har historisk sett hatt

et stort profesjonelt handlingsrom,

og selv vært de viktigste premiss-

leverandørene for barnehagens innhold.

De senere årene har dette handlings-

rommet blitt redusert ved at arbeids-

givere og beslutningstakere i økende

grad detaljstyrer hvordan læreren skal

forvalte sitt samfunnsmandat.

Et eksempel er den enkelte profe-

sjonsutøvers rett til selv å velge meto-

der for sitt arbeid med barns og elevers

utdanning. Metodefriheten trues kon-

kret ved at enkelte kommuner pålegger

sine skoler eller barnehager å bruke

standardiserte programmer for plan-

legging, utøvelse og evaluering av sitt

pedagogiske arbeide. I Sandefjord ble

lærere pålagt en midtveisevaluering av

sine elever, hvor de etter en kommunal

standard skulle rubrisere elevenes kunn-

skap. I Oslo og Bergen har barnehage-

lærere blitt pålagt å bruke verktøyet

TRAS for å følge opp barn med språk-

vansker. Slik inngripen i lærerprofesjo-

nens metodefrihet kan sies å være ett

eksempel på hvordan lærerprofesjonens

autonomi er under press.

MORTENSOLHEIM

er seniorrådgiver i Utdanningsforbundet.

54

|

første steg nr

2

|

2015