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Facteurs de risque

Risques relatifs au secteur d’activité et

aux marchés du Groupe

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Worldline

Document de Référence 2016

significative sur son activité, ses résultats d’exploitation et

sa situation financière.

de crédit de ses clients et au risque d’un déclin global des

dépenses des consommateurs, des entreprises et des

administrations publiques et est dépendant du succès de

ses clients, susceptibles d’avoir une incidence défavorable

Le Groupe est exposé à des risques économiques et

politiques, des risques liés aux cycles d’affaires, des risques

établissements financiers clients effectuent moins de

cartes de paiement ou de moyens de paiement électronique.

Une réduction du montant des dépenses de consommation

pourrait entraîner une réduction du chiffre d’affaires et des

bénéfices du Groupe. Si les détenteurs de cartes des

dans les principaux pays au sein desquels le Groupe exerce son

activité, particulièrement en Europe, pourrait affecter de manière

défavorable les recettes du Groupe en réduisant le volume et le

montant moyen des transactions réalisées par l’utilisation de

nouvelle détérioration de la conjoncture macro-économique

administrations publiques, leurs revenus disponibles, et les

évolutions dans les habitudes d’achat de ces derniers. Une

détail et d’institutions publiques, l’activité du Groupe est

particulièrement dépendante de ces facteurs. Le Groupe est

exposé à la conjoncture économique générale qui affecte la

confiance des consommateurs, leurs dépenses et celles des

électroniques, du traitement des paiements et des services

numériques sont influencés par le niveau global des dépenses

de consommation des particuliers, des entreprises et des

institutions publiques. Avec son socle notable de clientèle de

Les secteurs des services aux commerçants, des paiements

commercialisés par ses clients à des consommateurs, le Groupe

est dépendant du succès de ses clients, succès qu’il n’est pas en

mesure de contrôler.

ventes des produits et les mises à jour des services du Groupe.

En outre, quand le Groupe fournit et/ou développe, en

collaboration avec ses clients, tels que les constructeurs

automobiles, des services et des plateformes qui sont ensuite

économique, les clients du Groupe existants et potentiels

pourraient être plus réticents à renouveler leurs équipements et

logiciels informatiques, ce qui pourrait avoir un impact sur les

valeur ajoutée proposées par le Groupe, qui comprennent une

part qui croît de manière significative dans les offres de services

et qui sont partie pleinement prenante de la stratégie de

croissance du Groupe. En outre, en période de récession

ailleurs, les clients du Groupe et les consommateurs finaux, avec

moins de revenus disponibles, seront moins nombreux à opter

pour les offres de services numériques et autres solutions à

dépensent moins pour chaque transaction, le Groupe aura un

nombre de transactions à traiter diminué et un volume moyen

de transactions plus faible, avec pour conséquence une

réduction potentiellement significative du chiffre d’affaires. Par

paiements électroniques, si les consommateurs utilisant des

moyens «

OBeP

» (Online Banking e-Payment ou services de

banque en ligne) et d’autres méthodes de paiements sans carte

effectuent moins de paiements, ou si les consommateurs

transactions avec leurs cartes, si les commerçants du Groupe

vendent moins de produits et services faisant appel aux

significative (environ 26%) du chiffre d’affaires du Groupe

situation financière. En 2016, le Groupe a réalisé environ 11% de

son chiffre d’affaires total et environ 39% du chiffre d’affaires de

la Ligne de Services « Mobilité & Services Web Transactionnels

»

auprès d’acteurs publics. En particulier, en 2016, une part

significative du chiffre d’affaires du Groupe provient d’une

clientèle d’institutions publiques (en France et au Royaume-Uni

en particulier), pourrait avoir une incidence défavorable

significative sur son activité, ses résultats d’exploitation et sa

généré en France était imputable aux contrats passés avec les

administrations publiques.

œuvre de mesures d’austérité par des gouvernements

pourraient par ailleurs rapidement entraîner une diminution des

Un nouveau ralentissement économique et la possible mise en

dépenses publiques, ce qui, compte tenu du fait qu’une part

potentielles, notamment en raison de la solvabilité des

institutions financières majeures. De surcroît, les émetteurs de

cartes de crédit pourraient réduire les plafonds de crédit et être

plus sélectifs dans l’émission de cartes, entraînant un nombre

Plus généralement, un ralentissement économique dans les

zones géographiques dans lesquelles il est tout particulièrement

exposé pourrait augmenter la sensibilité du Groupe à la pression

sur les prix vis-à-vis de ses concurrents et à des pertes

plus faible de transactions portant sur des montants moindres

pour le Groupe. Dans l’hypothèse d’une cessation d’activités de

et, par conséquent, un chiffre d’affaires et un bénéfice diminués

contrat, insolvabilité, faillite ou de toute autre raison, le Groupe

de paiement et autres agents pour cause de fraude, rupture de

entraînant son incapacité à livrer les services et produits

les consommateurs en cas de faillite d’un commerçant

collecter de tels montants auprès des fournisseurs de services

achetés. Dans le cas où le Groupe serait dans l’impossibilité de

pourrait se retrouver redevable de ces montants.

d’exploitation. Les clients commerçants du Groupe et les autres

l’activité du Groupe, sa situation financière et ses résultats

participants aux systèmes de paiement électronique, dont les

ne recouvrera probablement pas les frais pour les transactions

commerçants à la suite de difficultés économiques, le Groupe

d’activité, ce qui pourrait avoir un impact défavorable sur

traitées par ces commerçants durant leurs derniers mois

toute amende ou pénalité qui peut être évaluée par les réseaux

fournisseurs de services de paiement, sont responsables de

paiement pourraient conduire le Groupe à devoir dédommager

de paiement par carte. Les règles imposées par les réseaux de

nouvelles solutions.

Risques liés à la gestion de projets de développement de

résultats d’exploitation.

significatif sur l’activité du Groupe, sa situation financière et ses

imprévues durant le projet, soit encore du fait d’erreurs dans la

charges de développement se révèlent très supérieurs aux

systèmes. Ces activités comportent le risque que les coûts et

initiale erronée, soit en raison de difficultés nouvelles et

montants initialement prévus, soit du fait d’une estimation

provisionnement, au moment où les surcoûts sont identifiés, si

renégocier le montant de ces surcoûts et peuvent entraîner un

de ces événements pourrait avoir un effet défavorable

le projet conduit à une perte à terminaison. La survenance d’un

contrats au forfait ne permettent pas toujours au Groupe de

gestion opérationnelle des travaux de développement. Les

engagements au forfait pour le développement de nouveaux

Le Groupe est amené à conclure des contrats incluant des

concurrence, les demandes pour les services du Groupe

Si le Groupe n’était pas en mesure de réagir face à la

pourraient s’en retrouver négativement impactées et

significativement diminuer.

du portefeuille du Groupe, les principaux concurrents varient en

différents marchés. Compte tenu de la diversité des produits et

couvrant aussi bien les prestataires de services de traitement de

fonction de ses divisions et des types de produits et services,

Le Groupe est confronté à une forte concurrence sur ses

d’e-commerce, les fournisseurs de terminaux de paiement, les

paiements et les banques que les fournisseurs de logiciels

entreprises de télécommunications et de technologies

avoir une plus grande capacité à consacrer des ressources

informatiques et les start-ups. Certains concurrents pourraient