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Worldline
Document de Référence 2016
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Facteurs de risque
[GRI 102-15] et
[GRI 102-11]
Risques relatifs au secteur d’activité 4.1 et aux marchés du Groupe 11 l’exercice des activités du Groupe en tant qu’entité indépendante Risques liés à l’organisation structurelle et 4.2 20 Risques réglementaires et juridiques 4.3 21 Risques demarché 4.4 24 Risque de change 4.4.1 24 Risque de taux d’intérêt 4.4.2 24 Risque de liquidité 4.4.3 24 Risque de crédit et/ou de contrepartie 4.4.4 25 Assurances et gestion des risques 4.5 25 Assurances 4.5.1 25 Gestion des risques 4.5.2 26résultats, sa situation financière ou ses perspectives, peuvent exister.
présent Document de Référence, ceux dont le Groupe estime que la réalisation éventuelle pourrait avoir un effet défavorable
significatif sur son activité, ses résultats, sa situation financière ou ses perspectives. L’attention des investisseurs est attirée sur
le fait que d’autres risques, non identifiés à la date d’enregistrement du Document de Référence ou dont la réalisation n’est pas
considérée, à cette même date, comme susceptible d’avoir un effet défavorable significatif sur l’activité du Groupe, ses
Les investisseurs sont invités à prendre en considération l’ensemble des informations contenues dans le présent Document
de Référence, y compris les facteurs de risques décrits dans le présent chapitre. Ces risques sont, à la date d’enregistrement du
Risques relatifs au secteur d’activité
4.1
et
aux marchés du Groupe
services innovants et attractifs, l’utilisation de ses services
pourrait baisser et réduire ainsi son chiffre d’affaires.
Si le Groupe ne parvient pas à s’adapter aux évolutions
relatives à son secteur d’activité et à continuer à fournir des
projets que le Groupe entreprend pour améliorer son
infrastructure technologique face aux tendances évolutives du
marché nécessitent des coûts et des investissements en termes
services du Groupe moins recherchés ou même obsolètes, ce
services proposés par le Groupe pourrait diminuer. Tout retard
dans l’offre de nouveaux services, tout échec dans la
différenciation des services offerts par le Groupe et dans
l’anticipation de la demande du marché pourrait rendre les
se positionner pour pouvoir profiter au mieux de la croissance
du marché et des nouveaux services. Si le Groupe ne parvient
pas à s’adapter à ces évolutions ou à continuer à développer et
introduire des services attractifs et innovants, l’utilisation des
qui aurait un effet défavorable significatif sur l’activité du Groupe,
sa situation financière et ses résultats d’exploitation. En outre, les
cours d’optimisation de son infrastructure technologique,
notamment de ses plateformes informatiques de traitement de
non traditionnels. Afin de rester compétitif, le Groupe doit
anticiper et réagir à ces évolutions, ce qui requiert notamment
une quantité d’investissements et de temps passé significatifs en
Recherche et Développement. Le Groupe est également en
dans lequel le Groupe évolue est confronté à de rapides
évolutions technologiques, à l’apparition de nouveaux produits
et services, aux modifications des normes du secteur, à
l’évolution des besoins des clients et à l’arrivée de concurrents
paiements et des autres plateformes informatiques, afin de bien
Le secteur des services de paiement et des services numériques