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Worldline

Document de Référence 2016

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Facteurs de risque

[GRI 102-15] et

[GRI 102-11]

Risques relatifs au secteur d’activité 4.1 et aux marchés du Groupe 11 l’exercice des activités du Groupe en tant qu’entité indépendante Risques liés à l’organisation structurelle et 4.2 20 Risques réglementaires et juridiques 4.3 21 Risques demarché 4.4 24 Risque de change 4.4.1 24 Risque de taux d’intérêt 4.4.2 24 Risque de liquidité 4.4.3 24 Risque de crédit et/ou de contrepartie 4.4.4 25 Assurances et gestion des risques 4.5 25 Assurances 4.5.1 25 Gestion des risques 4.5.2 26

résultats, sa situation financière ou ses perspectives, peuvent exister.

présent Document de Référence, ceux dont le Groupe estime que la réalisation éventuelle pourrait avoir un effet défavorable

significatif sur son activité, ses résultats, sa situation financière ou ses perspectives. L’attention des investisseurs est attirée sur

le fait que d’autres risques, non identifiés à la date d’enregistrement du Document de Référence ou dont la réalisation n’est pas

considérée, à cette même date, comme susceptible d’avoir un effet défavorable significatif sur l’activité du Groupe, ses

Les investisseurs sont invités à prendre en considération l’ensemble des informations contenues dans le présent Document

de Référence, y compris les facteurs de risques décrits dans le présent chapitre. Ces risques sont, à la date d’enregistrement du

Risques relatifs au secteur d’activité

4.1

et

aux marchés du Groupe

services innovants et attractifs, l’utilisation de ses services

pourrait baisser et réduire ainsi son chiffre d’affaires.

Si le Groupe ne parvient pas à s’adapter aux évolutions

relatives à son secteur d’activité et à continuer à fournir des

projets que le Groupe entreprend pour améliorer son

infrastructure technologique face aux tendances évolutives du

marché nécessitent des coûts et des investissements en termes

services du Groupe moins recherchés ou même obsolètes, ce

services proposés par le Groupe pourrait diminuer. Tout retard

dans l’offre de nouveaux services, tout échec dans la

différenciation des services offerts par le Groupe et dans

l’anticipation de la demande du marché pourrait rendre les

se positionner pour pouvoir profiter au mieux de la croissance

du marché et des nouveaux services. Si le Groupe ne parvient

pas à s’adapter à ces évolutions ou à continuer à développer et

introduire des services attractifs et innovants, l’utilisation des

qui aurait un effet défavorable significatif sur l’activité du Groupe,

sa situation financière et ses résultats d’exploitation. En outre, les

cours d’optimisation de son infrastructure technologique,

notamment de ses plateformes informatiques de traitement de

non traditionnels. Afin de rester compétitif, le Groupe doit

anticiper et réagir à ces évolutions, ce qui requiert notamment

une quantité d’investissements et de temps passé significatifs en

Recherche et Développement. Le Groupe est également en

dans lequel le Groupe évolue est confronté à de rapides

évolutions technologiques, à l’apparition de nouveaux produits

et services, aux modifications des normes du secteur, à

l’évolution des besoins des clients et à l’arrivée de concurrents

paiements et des autres plateformes informatiques, afin de bien

Le secteur des services de paiement et des services numériques