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Facteurs de risque
Risques relatifs au secteur d’activité et
aux marchés du Groupe
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Worldline
Document de Référence 2016
de passifs imprévus et de difficultés à intégrer ces
Groupe, notamment d’augmentation de la dette, de reprise
opérations.
La réalisation d’acquisitions constitue un risque pour le
des synergies projetées qui seront réalisées dans le cadre de
(gestion des procédures complexes d’intégration du personnel,
diligence limitée par définition) et à l’intégration des opérations
cédée pour garantir la valeur projetée de la société acquise et
des produits, de la technologie et d’autres actifs de la société
l’acquisition), notamment
:
avec d’autres entreprises qui lui permettraient d’accroître sa
étudier activement des opportunités d’acquisitions et d’alliances
Dans le cadre de sa stratégie de croissance, le Groupe compte
en matière de croissance externe l’expose à un certain nombre
produits et ses capacités de distribution. La stratégie du Groupe
(négociation d’un prix juste pour les activités après une due
de risques liés à la valorisation et aux passifs non déclarés
pénétration du marché, ses capacités techniques, son offre de
prix et à des termes acceptables
;
Le Groupe pourrait ne pas identifier de cible appropriée à un
●
Le Groupe pourrait se heurter à la concurrence d’autre
●
acquéreurs potentiels
;
pas être en mesure de le faire dans des conditions
capital pour financer des acquisitions futures et pourrait ne
acceptables ou sans risque accru pour le Groupe
;
Le Groupe pourrait devoir s’endetter ou augmenter son
●
Le Groupe pourrait engager des coûts importants dans le
●
cadre d’acquisitions qui pourraient avoir une incidence
trésorerie
;
relativement importante sur ses revenus et flux de
de réglementation comptable, fiscale, des valeurs mobilières
Le Groupe pourrait faire face à des changements en matière
●
coûteuse la réalisation des acquisitions par le Groupe
;
ou autres qui pourraient rendre plus difficile ou plus
additionnels pour se conformer à la réglementation des
Le Groupe pourrait faire face à des difficultés ou des coûts
●
juridictions étrangères
;
certains pays étrangers
;
de l’application des droits de propriété intellectuelle dans
Le Groupe pourrait rencontrer des difficultés dans le cadre
●
de divers milieux d’entreprises et cultures d’entreprise
;
entreprises acquises, en particulier le personnel provenant
Le Groupe pourrait connaître des difficultés à intégrer les
●
Le Groupe pourrait contracter des obligations et passifs
●
imprévus liés aux acquisitions
;
éventuels liés aux acquisitions
;
Le Groupe pourrait évaluer incorrectement les passifs
●
bâtir une relation constructive et de long terme
;
d’entreprises communes avec qui il aurait des difficultés à
Le Groupe pourrait choisir des partenaires dans le cadre
●
Le Groupe pourrait devoir consacrer à une entreprise
●
acquise des ressources financières et de gestion imprévues
;
cadre d’une acquisition
;
ou les bénéfices d’intégration de produits prévus dans le
Le Groupe pourrait ne pas réaliser les économies d’échelle
●
d’une expérience préalable limitée
;
Le Groupe pourrait entrer sur des marchés où il dispose
●
marchés
;
Le Groupe pourrait rencontrer des difficultés à entrer sur de
●
clients et des connaissances commerciales de ces nouveaux
nouveaux marchés du fait, entre autres, de la fidélité des
géographiquement séparés
;
organisations, cultures, systèmes et infrastructures
Le Groupe pourrait rencontrer des difficultés à gérer des
●
Le Groupe pourrait rencontrer des défis concernant les
●
conditions générales économiques et politiques
; et
charges de dépréciation hors trésorerie relatives au goodwill
Le Groupe pourrait subir des manques à gagner du fait de
●
enregistré au moment des acquisitions.
des acquisitions et d’intégration des opérations des
livraison des services ou les difficultés rencontrées dans le cadre
activités de l’une ou plusieurs lignes d’activités consolidées du
une interruption ou un essoufflement de la dynamique des
détournement de l’attention de la Direction, tout retard de
Groupe et une perte potentielle du personnel clé. Le
Les procédures d’intégration des opérations pourraient causer
deux
sociétés pourraient avoir un effet défavorable sur l’activité
ses perspectives.
du Groupe, ses résultats d’exploitation, sa situation financière ou
parties.
pour la fourniture de certains services clés par des tierces
fournisseurs pour certains composants de ses produits et
Le Groupe est dépendant d’un nombre limité de
événements pourraient avoir un effet défavorable sur les
coûts pourraient augmenter significativement. De tels
dernier pourrait connaître des difficultés à trouver des
en mesure de continuer à fournir leurs services au Groupe, ce
parviendrait à trouver d’autres fournisseurs rapidement, ses
fournisseurs alternatifs. Quand bien même le Groupe
résultats d’exploitation du Groupe.
nécessaires au Groupe conformément aux attentes de celui-ci et
la capacité à fabriquer les produits ou fournir les services
de ses clients, pourrait avoir un effet significatif sur la capacité du
financière ou les opérations de ces fournisseurs et prestataires
Toute interruption ou perturbation dans l’activité, la stabilité
personnel ou d’autres perturbations touchant les effectifs, ou de
de services, notamment du fait de grèves, de conflits de
impartis, ce qui pourrait nuire significativement au chiffre
Groupe à répondre à la demande de la clientèle dans les temps
où ces fournisseurs et prestataires de services ne seraient pas
d’affaires net et au résultat d’exploitation du Groupe. Dans le cas
plus généralement aux commandes faites au Groupe. En outre,
les temps impartis et à un prix acceptable ou pour répondre
fournissent des services de compensation (clearing) en lien avec
le Groupe dépend de diverses institutions financières qui lui
composante intégrée dans tous les modèles actuels de sa
exemple, le Groupe s’appuie sur un fournisseur unique pour une
fournisseurs pour la production et la livraison de produits dans
gamme de terminaux commerçants. Le Groupe s’appuie sur ces
ses activités d’acquisition commerçants (transmission et
procédures de compensation et de règlement y afférentes).
traitement des demandes d’autorisation et traitement des
matériel informatique, des logiciels et d’autres éléments,
de fournisseurs et prestataires de services tiers pour fournir du
Le Groupe utilise les services d’un nombre relativement limité
fonctionnement des services et produits du Groupe. Par
notamment des puces, servant au développement et au