Table of Contents Table of Contents
Previous Page  8 / 72 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 8 / 72 Next Page
Page Background

SISSEL EKREM

styrer Dynamitten barnehage, Ski

Drømmebarnehagenhar nokbemanning

heledagen–også i planleggingstiden, ved

møter og fravær. Vi har ubegrensetmidler

til å følge opp de barna som trenger noe

ekstra.

INGER JOHANNERIIS TOLLNES

konst. styrer Vardenlia barnehage,

Sandefjord

En bemanningsnorm og kompetanse

somsikrer at hvert barn blir sett ogmøtt

med anerkjennelse og respekt, og som

støtter og stimulerer det enkelte barn.

BEATE BRATBAKKEN

styrer Hamarbarnehagen AS

God pedagogtetthet og engasjerte

ansatte, som har evnen til å skape gode

relasjoner til barn og medarbeidere.

Trygge barn, som trives og mestrer, blir

sett, hørt og forstått.

ANJAB. BEISLAND

ped.leder Risil barnehage, Vestby

Engasjerte, gode medarbeidere som

brenner for jobben. En barnehage der

foreldrene opplever at barna stråler av

glede før og etter barnehagetid. Det er

lykke.

BJØRNMARTINSEN

ped. lederMonssveen barnehage,

Gjøvik

Stor pedagogtetthet som gir et sterkt

faglig miljø. Valgfrihet av verktøy og

metoder som best utnytter barnehagen

og nærmiljøets særegenhet og ressurser.

GUNN-HEGEMEHLUM

faglig leder Bønsmoen barnehage,

Eidsvoll

Jeg ønsker meg flere pedagoger der alle

jobbermot sammemål. Vi er brennende

engasjerte, profesjonelle og har barnas

beste i fokus.

HEGE BRATTENG, ped. leder

Mortetjern barnehage, Nittedal

En barnehage med tilstrekkelig med

voksne som ser det beste i alle barn, og

er tilstede med hode og hjerte. Voksne

skal være rause, kloke og modige, med

glimt i øyet.

MARIANNEDAHL BAKKA

styrer Bassengbakken barnehage,

Horten

Flere pedagoger. Gode lekearealer inne

og ute, med plass til lek, boltring, utforsk-

ning og høytlesning. En barnehage som

ser individet og har rom for mangfold.

INGEBORGEIKEMO

pedagogisk leder Bygården

barnehage, Oslo

Min drømmebarnehage har nok kvali-

fisert personale, som virkelig vil jobbe i

barnehagen. Og det er lettere å bli kvitt

personale som ikke passer i jobben.

TEMA

DRØMMEBARNEHAGEN

8

|

første steg nr

1

|

2016