Table of Contents Table of Contents
Previous Page  36 / 68 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 36 / 68 Next Page
Page Background

36 |

UTDANNING

nr. 14/8. september 2017

Det pleier jeg å få høy score for. Ellers forsøker jeg

å bidra, så godt jeg kan. Og så har jeg en effektiv og

flittig kone med høy kapasitet, sier han og smiler.

– Hva er en bra dag med familien?

– Vi står opp samtidig, spiser frokost sammen

og går tur i skog og mark. Vi tar med noe å spise og

drikke på, og prater sammen. Vi spiller kort også,

gjerne amerikaner. Siste dag før skolestart ble det

tur til Ingierstrand, der vi nøt en rabarbraslush.

Dagen ble avsluttet med amerikaner.

Om sitt yrkesvalg sier han følgende: – I militæ-

ret var jeg først på Trandum og så i en leir utenfor

Bodø. Jeg har nok hatt en sånn politi-spire i magen

hele tiden. Jeg er svært sosial og veldig glad i folk,

særlig i eldre. I oppveksten var jeg mye med beste-

foreldrene mine. Jeg har nok alltid vært den som

ville ta vare på folk og ta de slemme tyvene. Da

jeg var yngre, syntes jeg bussjåfør eller trailersjå-

før virket spennende, men etter at jeg begynte på

Politiskolen i Oslo, var valget tatt.

– Her gjennomførte vi det første overvåkings-

prosjektet. Jeg var assisterende prosjektleder. Det

var en interessant tid, da jeg kom tett på barn og

unge med rusproblemer, forteller han.

Den gangen holdt miljøet til på Plata nedenfor

Oslo S.

– Det var mye vinningskriminalitet. Det ble

bevilget fire millioner kroner til en satsing på barn

og unge i rusmiljøet den gang. Blant annet hadde

vi et hjemkjøringsprosjekt. Ungdom som kom fra

områder utenfor Oslo, ble kjørt hjem av politiet.

Foreldrene ante som oftest ikke at barna befant

seg i rusmiljøet i hovedstaden. Vi reddet ikke alle,

men noen.

- Bolstad er en dyktig og tydelig leder.

Han er

kjent for å ha god forankring i forbundet før han

uttaler seg i media. Han respekterer redaktørpla-

katen og lar Politiforum få jobbe uten innblanding,

sier redaktør for Politiforum, Martin Mortvedt, og

legger til: - Som kollega er han blid og omsorgsfull.

Han er familiemann, glad i hjemplassen og en som

holder seg i form.

- Sigve Bolstad meldte seg frivillig til å jobbe

med rekruttering av flere unge med minoritets-

bakgrunn og flere jenter til politiet allerede før han

ble leder. Og når han tar på seg en oppgave, følger

han den opp. Han er ærlig, en god samarbeids-

partner, flink til å lytte og en du alltid kan ringe

til. Han klarer å kombinere jobb og familieliv på

en måte som gjør ham til et godt forbilde for andre,

sier kollega Nasim Karim, leder i likestillings- og

mangfoldsutvalget i Politiets Fellesforbund.

Bolstad er kjent for å være direkte. Da han ble

valgt til leder første gang, ble det sagt: «Han kan

si fra, han velger vi.» Siden er han blitt gjenvalgt

uten motkandidater. Fagforeningslederen

– Uttaler jeg meg i riksmediene, kommer det

av og til en telefon fra mamma. Hun kan gi ros,

men mener hun jeg har ordlagt meg feil, sparer

hun ikke på kruttet.

– Er det av henne du har lært å uttale deg i klartekst?

– Det kan være, sier Bolstad og ler.

Under Arendalsuka

i august overleverte Sigve

Bolstad «Kriminialpolitisk handlingsprogram» til

Jonas Gahr Støre og Erna Solberg. I planen står det

at «Politikerne må godta at ikke alt forebyggende

arbeid kan måles.» Det står også at tilstedeværelse

er et av de viktigste forebyggende tiltakene poli-

tiet har.

– Ikke alt

som teller, kan telles. Politietaten må

aldri bli et konsern som leverer på samlebånd.

Politiets oppgave er å være tett på der kriminalitet

kanskje skjer, også på nett.

– Det å være tett på er et av målene med nærpoliti-

reformen. Men dere er ikke fornøyde?

– Korrekt. Vi er blitt flere, men det operative,

synlige politiet er ikke vesentlig styrket. De 2000

nye stillingene har gått til å styrke Politidirektora-

tet (POD), særorgan og politisivile. Det er bra. Men

skal politiet måles på om vi er tett på, så følges

ikke intensjonene opp.

– Dere etterlyser en samfunnsøkonomisk analyse av

hva samfunnet kan spare hvis man lykkes med forebyg-

ging. Steffen Handal vil ha færre elever per lærer. Kan det

være forebyggende?

– Steffen er en klok mann. Det er en fin måte

å tenke på. Sånn tenker vi også i politiet. Lærerne

ønsker å komme tett på eleven. Vi ønsker å komme

tett på befolkningen. Både elever og befolkningen

ønsker å bli sett. Her er det klare fellesnevnere.

Skal vi lykkes, må økonomien på plass.

For noen år siden deltok Utdanning på et semi-

nar på Politihøgskolen i Oslo der London-politiet

snakket om såkalt etterretning på lavt nivå. Det

handlet om at politiet gjør seg kjent i ungdoms-

miljøene og snakker med lærere, foreldre, religiøse

ledere. Målet er at folk skal føle seg trygge nok til

å tipse politiet, for eksempel ved mistanke om

radikalisering.

– Det er en veldig god strategi. Jeg vil si det så

sterkt: Det grenser til tjenesteforsømmelse å ikke

gå den veien. Erna Solberg sa i en debatt med Jonas

Gahr Støre nylig at hvis man skal trekke noe posi-

tivt ut av det tragiske terrorangrepet 22. juli 2011,

så er det den grusomme erfaringslæringen som

viste oss viktigheten av å forebygge. Dette handler

om samarbeidet med PST, POD, justissektoren og

politikere, men også om at politiet og andre insti-

tusjoner må jobbe tett opp mot ulike ungdoms-

Portrettet

Bildet er tatt

i Lødingen.

– Her var jeg ikke gamle

karen, kommenterer

Bolstad.

FOTO

PRIVAT

I 2011 gikk

Politiets

Fellesforbund og

daværende leder Arne

Johannessen (t.h.) imot

en generell bevæpning av

politiet. Sigve Bolstad, som

den gangen var leder i Oslo

Politiforening, var uenig.

Allerede i 2013, samme

år som Bolstad tok over

roret i PF, ble det flertall

for generell bevæpning i

forbundet. Men fortsatt

er det ikke politisk flertall

for dette.

FOTO

TRONDSOLBERG/VG