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GROUPE CRÉDIT COOPÉRATIF
DOCUMENT DE RÉFÉRENCE
2016
69
RAPPORT DE GESTION
DU CRÉDIT COOPÉRATIF
RAPPORT
DU PRÉSIDENT
LES COMPTES
DU CRÉDIT COOPÉRATIF
INFORMATIONS
COMPLÉMENTAIRES
2
Informations sociales, environnementales et sociétales
INDICATEURS RELATIFS À LA POLITIQUE DES SALAIRES
Libellé
Unité
2015
2016
Étendue de la couverture des retraites
%
100
100
Ratio salaire d’embauche minimum au sein de l’entité vs salaire minimum national (SMIC)
%
121,48
113,55
Base mensuelle moyenne temps complet non cadre hommes
€
2 379
2 203
Base mensuelle moyenne temps complet non cadre femmes
€
2 343
2 264
Base mensuelle moyenne temps complet cadre hommes
€
4 953
4 877
Base mensuelle moyenne temps complet cadre femmes
€
4 027
3 964
Nombre de femmes ayant bénéficié d’une correction de salaire dans le cadre du principe d’égalité
/
(*)
5
Échelle des salaires (10 % plus élevés / 10 % plus faibles)
/
4,57
4,42
Échelle des salaires (10 plus élevés / 10 plus faibles hors alternants)
/
11,93
11,24
% de salariés ayant bénéficié d’une augmentation individuelle
%
29
31
% des rémunérations variables sur la masse salariale (y compris les mandataires sociaux)
%
4,07
3,67
Nombre de salariés qui reçoivent 90 % de l’ensemble des primes et des rémunérations variables
/
923
1 009
Commissionnement : montant moyen annuel de la part variable dans le réseau (en mois de salaire)
/
0,61
0,56
* Le principe d’égalité a été mis en œuvre dans le cadre du processus global des révisions individuelles des salaires.
2.4.2.5
La qualité de vie au travail
Le Groupe Crédit Coopératif, convaincu que ses collaborateurs sont
les principaux acteurs de son développement, est soucieux de la qualité
de vie au travail et de la recherche d’équilibre entre vie professionnelle
et vie privée.
En 2016, les actions suivantes ont été initiées ou poursuivies :
|
la cellule Qualité de Vie au Travail (QVT) composée de représentants
métiers et d’élus a poursuivi ses travaux notamment le lancement
désormais annuel et l’analyse de l’enquête (baromètre social)
permettant d’avoir une photographie de la perception par les salariés
de leurs conditions de travail et des principaux axes d’intervention
du plan d’action ;
|
participation pour la première fois à l’enquête Diapason, baromètre
d’opinion interne mis en place à l’échelle du Groupe BPCE ;
|
poursuite du dispositif d’écoute psychologique externalisé ;
|
sensibilisation des manageurs à la détection et à la résolution des
risques psycho-sociaux ;
|
adaptation des organisations permettant d’accueillir favorablement
des salariés ayant opté pour le temps partiel, avec un accord
spécifique pour les séniors de 58 ans et plus en vue de faciliter la
préparation de leur départ en retraite ;
|
maintien du dispositif de solidarité permettant de faire un don de
jours de congés pour aider un salarié confronté à une situation
personnelle difficile.
Le Crédit Coopératif est signataire de la Charte des 15 engagements
pour l’équilibre des temps de vie, promue au sein de la branche Banque
Populaire.
INDICATEURS RELATIFS À LA SANTÉ ET LA SÉCURITÉ AU TRAVAIL
Libellé
Unité
2015
2016
Taux d’absentéisme (Nb jours ouvrés d’absence pour Acc. du travail/trajet/maladie professionnelle /
Nb de jours ouvrés de travail attendus)
%
0,19
0,23
Nombre d’accidents du travail ou de trajet recensés sur l’exercice
/
18
48
Jours ouvrés d’absence pour accidents du travail et accidents intervenus sur le trajet
jour
791
935
Nombre de jours ouvrés d’absence pour maladies
jour
15 686
16 260
Taux de maladie professionnelle
%
0
0,05
Nombre de décès causés par un accident du travail ou une maladie professionnelle
/
0
0
Taux de fréquence d’accidents de travail/trajet
/
6,37
17,5
Taux de gravité d’accidents de travail/trajet
/
0,28
0,34
2.4.2.6
Relations sociales et conditions
de travail
En concertation avec les représentations du personnel, le Groupe Crédit
Coopératif s’attache à fournir des conditions de vie et de santé au travail
garantissant la sécurité et la qualité de l’environnement professionnel.
En 2016, les partenaires sociaux se seront réunis à l’occasion
de 17 séances de Comité d’entreprise, 9 séances de CHSCT,
12 réunions DP et de 21 négociations avec les organisations syndicales
représentatives.
Des opérations électorales ont aussi été réalisées le 25 mars 2016
pour les délégués du personnel de Toulon et le 8 juillet 2016 pour les
délégués du personnel de Rouen.
Plusieurs accords collectifs ont été signés au cours de l’année 2016
dont celui sur la classification (8 janvier) et sur l’intéressement (30 juin).
Le bilan des accords collectifs et leur impact sur la performance
économique de l’entreprise ainsi que sur les conditions de travail des
salariés seront réalisés en 2017.