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Bon anniversaire à l’IFCAM et

félicitations à tous ceux et celles qui

ont contribué à faire de notre institut

de formation un outil de la culture

du Crédit Agricole.

Ce sont en effet des milliers

d’entre nous qui ont participé à des

formations, séminaires ou autres

groupes de travail organisés par

l’IFCAM. Nous avons tous en nous

quelque chose de l’IFCAM, que nous

soyons formés, formateurs ou jurys.

Pour traverser 40 ans et rester au

plus proche de l’actualité de ses

clients et partenaires, il a fallu à

l’IFCAM des années d’adaptation

permanente, d’innovation,

d’engagement et de renouvellement.

La transformation de l’IFCAM en GIE

marque, à cet égard, une étape

aborder les grandes transformations

de nos banques. Nous avons besoin

d’un institut de formation moderne,

réactif, innovant, adapté aux besoins

et performant dans ses propositions.

En tant qu’administrateur, je

continue à penser que l’IFCAM peut

être un acteur important du Groupe

Crédit Agricole. La capacité

à montrer notre savoir-faire

à l’extérieur est, à mon sens,

un facteur de reconnaissance du

Groupe dans sa politique « RH »

et sa politique d’attractivité.

Continuons à investir sur les

compétences, continuons à investir

et à transformer l’IFCAM pour

l’intérêt de tous. Longue vie à

l’IFCAM.

importante de son évolution car elle

vise à ce que chaque partenaire se

réapproprie son institut de formation

dans une vision « Groupe ». L’enjeu

est important pour conduire une

politique de compétences construite,

suivie, cohérente, et protéger les

marques de fabrique Crédit Agricole.

C’est bien différent d’une politique de

formation qui consisterait à acheter

des jours de formation sans

interaction entre eux, sans lien avec

nos SI, nos pratiques commerciales

et managériales.

La complexité et l’exigence de notre

environnement démontrent, chaque

jour, le bien-fondé d’une démarche

de co-construction installée par

l’IFCAM, et c’est important pour

«

«Nous avons tous

en nous quelque chose

de l’IFCAM»

PATRICE CHERAMY,

DIRECTEUR GÉNÉRAL

DE LA CAISSE RÉGIONALE ATLANTIQUE VENDÉE

ET MEMBRE DU CONSEIL D’ADMINISTRATION DE L’IFCAM

LE STATUT DE FORM’ACTEUR

Un Form’acteur est un collaborateur du groupe Crédit Agricole qui souhaite mettre son

expérience au profit du développement des compétences de ses collègues d’autres

entités. Volontaire pour exercer ces missions, il voit sa candidature validée par son entité

et par l’IFCAM. Le Form’acteur assure ses missions de formation sur son temps de travail

et dans le cadre du contrat de travail avec son entité, entre 5 à 30 jours par an. Il peut

former sur les thématiques cœurs de métier : banque (tous marchés), assurances,

finances, aspects réglementaires, relation client, mutualisme…

Les Form’acteurs sont labellisés par l’IFCAM à l’issue d’un parcours de formation initial

et qui s’enrichit régulièrement tout au long de leur période d’engagement (entre 2 et

5 ans) : conception, animation d’actions présentielles, de classes virtuelles ou webinars,

de forums, d’évaluation de classes inversées… Ils sont animés par l’IFCAM au sein

d’une communauté.

Pour les Form’acteurs, qui interviennent hors de leur entité de rattachement, c’est

l’occasion de s’ouvrir sur toute la richesse du Groupe, de découvrir d’autres entités,

d’autres métiers, d’autres pratiques d’entreprise. Être formateur du Groupe permet

de se créer un large réseau professionnel. Pour chacun, c’est l’opportunité de développer

sa visibilité professionnelle et d’exercer une mission valorisante et valorisée.

Le dispositif Form’acteurs s’inscrit pleinement dans l’esprit de la décision politique

de mise en place du GIE IFCAM, puisqu’il s’agit de mutualiser des moyens au

service de la formation et du développement des compétences des collaborateurs

des entités du Groupe.

Le saviez-vous ?

plonger l’apprenant au cœur d’une agence bancaire

virtuelle en 3D pour aider un nouveau conseiller à

découvrir son nouvel environnement professionnel

et à répondre aux besoins de nos clients. La pédagogie,

innovante et ludique, est basée sur l’action et la simu-

lation au travers de huit situations clients combinant

les connaissances fondamentales liées aux techniques

bancaires, au réglementaire, au poste de travail NICE

et à la relation client 2.0. La rédaction des cas a mobi-

lisé deux Form’acteurs qui ont su traduire leur forte

expérience du terrain, afin de fournir un jeu très

immersif et réaliste.

Plusieurs dizaines de Form’acteurs mobi-

lisés par l’IFCAM pour mettre en place les pre-

miersMOOCdiplômants, avec succès.

Dans le cadre

du bachelor, ces Form’acteurs ont contribué à la

conception des contenus, des vidéos des activités colla-

boratives. Ils ont animé les forums d’échanges et des

webinars (formations synchrones en ligne réunissant

plusieurs centaines d’apprenants) pour des sessions

d’examen blanc et ont répondu aux questions (exposés

des experts et réponses au chat en direct).

1976-2016 L’IFCAM a 40 ans

Ensemble, formons notre avenir

LE MOT DE...