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GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE

2. Rémunération des organes d’administration et de direction

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SAINT-GOBAIN

- DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2016

titre de l’exercice 2016.

Le graphique ci-après présente la répartition des différentes

composantes de la rémunération de M. Pierre-André de

Chalendar, Président-Directeur Général, due ou attribuée au

27 %

RÉMUNÉRATION FIXE 2016

= 1 100 000 €

38 %

RÉMUNÉRATION VARIABLE

DUE AU TITRE DE 2016

= 1 529 879 €

29 %

VALORISATION DES ACTIONS

DE PERFORMANCE

ATTRIBUÉES EN 2016

= 1 189 900 €

RÉMUNÉRATIONS SOUMISES

À CONDITIONS DE PERFORMANCE

6 %

VALORISATION DES OPTIONS

ATTRIBUÉES EN 2016

= 244 200 €

des 25 février 2016, 24 novembre 2016 et 23 février 2017,

comme suit :

M. Pierre-André de Chalendar au titre de l’exercice 2016 ont

été arrêtés par le Conseil d’administration dans ses séances

Les différents éléments de la rémunération due ou attribuée à

a) Rémunération fixe

aux grandes entreprises similaires.

La part fixe de la rémunération reflète l’expérience et les

responsabilités du Président-Directeur Général et se compare

Pour l’exercice 2016, la part fixe de la rémunération de

M. Pierre-André de Chalendar est demeurée inchangée

(depuis 2010) à 1 100 000 euros en base annuelle.

b) Rémunération variable annuelle

l’exercice écoulé. Elle est exprimée en pourcentage de la

partie fixe annuelle.

Cette composante de la rémunération rétribue la contribution

du Président-Directeur Général aux résultats du Groupe sur

Comité des nominations, des rémunérations et de la

gouvernance, le Conseil a décidé de fixer, comme pour

Au cours de sa séance du 25 février 2016, sur proposition du

sa rémunération fixe annuelle.

l’exercice 2015, le plafond de la rémunération variable de

M. Pierre-André de Chalendar pour l’exercice 2016 à 170 % de

pour 2016 comme suit (structure inchangée depuis 2014) :

rémunération variable de M. Pierre-André de Chalendar

proposition du Comité des nominations, des rémunérations et

de la gouvernance, les composantes et objectifs de la

Le Conseil a, en outre, déterminé lors de la même séance, sur

quatre objectifs suivants, adaptés à la stratégie du Groupe,

à hauteur de 25 % chacun ;

une partie quantitative à concurrence de 2/3, fonction des

le « ROCE » (Return on Capital Employed) ;

le résultat d’exploitation du Groupe ;

le résultat net courant du Groupe par action ;

le « CFLE » (Cash Flow Libre d’Exploitation) ; et

une partie qualitative à concurrence de 1/3, fonction des

quatre objectifs suivants :

dossier Sika ;

transformation digitale du Groupe ;

d’entreprise ; et

mise en œuvre de la politique de responsabilité sociale

poursuite de la stratégie de développement du Groupe.

la gouvernance, comme suit :

La rémunération variable due au titre de l’exercice 2016 au Président-Directeur Général a été déterminée par le Conseil

d’administration au cours de sa séance du 23 février 2017, sur proposition du Comité des nominations, des rémunérations et de

objectifs

Pondération des

chaque objectif

Échelle

d’évaluation de

Pourcentage

de réalisation en montant (€)

Réalisation

Objectifs quantitatifs* (2/3) dont :

ROCE

25 %

0 à 100 %

79 %

245 844

Résultat d’exploitation du Groupe

25 %

0 à 100 %

83 %

259 628

Résultat net courant du Groupe par

action

25 %

0 à 100 %

100 %

311 667

CFLE

25 %

0 à 100 %

89 %

276 407

Total Quantitatif

2/3

-

88 %

1 093 546

Objectifs qualitatifs (1/3)

Qualitatif (global)

1/3

0 à 100 %

70 %

436 333

TOTAL PART VARIABLE

100 %

-

82 %

1 529 879

Pour chaque objectif quantitatif, la quote-part de la rémunération variable y afférente se déclenche lorsqu’il est réalisé entre 89 % et 90 % du budget selon l'objectif

*

considéré et elle atteint son maximum lorsque l’objectif atteint entre 111 % et 116 % du budget selon l’objectif considéré (avec une base 100 correspondant au budget).

Lorsque le réel est inférieur aux seuils se situant entre 89 % et 90 % ci-dessus mentionnés, la rémunération variable afférente à l’objectif considéré est égale à 0.

Au budget, la rémunération variable déterminée en fonction de l’ensemble des critères quantitatifs s’élève à 68 % de la part fixe de sa rémunération. Dans le Groupe,

le budget fixe des objectifs volontaristes qui ne sont pas systématiquement atteints et sont donc exigeants.

2 629 879 euros, en hausse de 10,31 % par rapport à celle de 2015.

Au total, au titre de l’exercice 2016, la rémunération globale (fixe et variable) de M. Pierre-André de Chalendar s’est élevée à