Table of Contents Table of Contents
Previous Page  179 / 330 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 179 / 330 Next Page
Page Background

7

7

RISQUES ET CONTRÔLE

2. Contrôle Interne

179

SAINT-GOBAIN

- DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2016

Directions fonctionnelles Principales missions

Référentiels et/ou dispositifs

Chiffres clés 2016

Direction de la Doctrine

gestion applicables aux sociétés du

Groupe

l’ensemble des procédures

financières, administratives et de

Gérer, mettre à jour et diffuser

Organisation et procédures Groupe

Normes financières et comptables

Intranet du Groupe

403 documents disponibles sur

l’Intranet Doctrine

338 questions adressées via la hotline

news de la Doctrine

1 417 collaborateurs abonnés aux

Direction Juridique

Identifier les principaux risques

juridiques

politiques et contrôles pertinents

Définir et mettre en place les

conformité et embargo

Conseiller les opérationnels, à travers

le réseau de correspondants

respect des législations en vigueur

(notamment en matière de droit de la

Doctrine du Groupe en matière de

concurrence, règles anti-corruption,

sanctions économiques et embargos,

politique cadeaux et invitations,

conflits d’intérêts, etc.)

ligne et en présentiel)

vigueur et à la politique Groupe

adoptée en la matière (formations en

Formation des salariés aux règles en

conformité

Questions de la déclaration de

Contrôles de la Direction Générale

dans le Référentiel de Contrôle

Interne

anti-corruption ou aux règles du droit

de la concurrence

au moins une fois une formation en

ligne relative aux règles

Plus de 23 000 salariés ont effectué

Près de 5 000 salariés, ont effectué

la formation en ligne « Saint-Gobain

relative aux sanctions économiques

et aux embargos

Economic Sanctions and Embargos »

avocats spécialisés (depuis 2007)

Plus de 145 sites ont fait l’objet

d’audits de concurrence par des

sanctions économiques et embargos)

à la conformité (droit de la

concurrence, règles anti-corruption,

En trois ans, plus de 400 formations

ont été organisées

Les Pôles et Activités et les

2.2.5

Délégations Générales

Les Directeurs des Pôles et des Activités d’une part, et des

Délégations Générales d’autre part, sont chargés de diffuser le

du Groupe. Ils sont responsables de la gestion des risques

propres à leurs Activités. Par ailleurs, il leur revient de :

Référentiel de Contrôle Interne dans les sociétés qui relèvent

de leur responsabilité et veillent à l’application des directives

évaluer et gérer les principaux risques de leur domaine qui

seront repris dans une cartographie propre ;

le Groupe, pour qu’ils prennent en compte les spécificités

liées aux processus et aux systèmes d’information dans

préciser en tant que de besoin les conditions particulières

dans lesquelles sont mis en œuvre les contrôles définis par

leur périmètre ;

prescrire les contrôles supplémentaires rendus nécessaires

par les risques propres aux opérations conduites dans les

entités de leur périmètre ;

animer la procédure de déclaration de conformité mise en

place par la Direction de l’Audit et du Contrôle internes ;

de manière continue le système de contrôle interne ;

analyser les dysfonctionnements, les incidents de contrôle

internes et les résultats des audits pour améliorer

procédures types ou l’échantillonnage de contrôles sur des

points majeurs.

coordonner les contrôles de supervision ou deuxième ligne

de défense qu’ils assument directement par la diffusion de

MISE EN ŒUVRE DU PROCESSUS DE CONTRÔLE INTERNE ET DE

2.3

GESTION DES RISQUES DANS LES ENTITÉS DU GROUPE

système de contrôle interne du Groupe.

Il appartient à chaque entité de mettre en place un système

de contrôle interne adapté à sa situation et en ligne avec le

Chaque dirigeant d’entité est responsable :

de la pertinence et de l’efficacité du système de contrôle

interne mis en œuvre dans son entité ;

de sa conformité avec le système de contrôle interne du

Groupe ;

de la gestion adaptée des risques principaux auxquels son

entité fait face.

l’exercent en s’appuyant sur les Directeurs fonctionnels et

opérationnels de la Société et sur les Directeurs de sites.

Cette responsabilité ne peut pas être déléguée. Les dirigeants

étapes suivantes

:

Pour construire un système de contrôle interne adapté à

leur

activité, les Directeurs Généraux des entités doivent suivre les

interne ;

mettre en place les éléments fondamentaux du contrôle

mettre en œuvre les contrôles décrits dans le Référentiel

de Contrôle Interne ;

concourant à la maîtrise des risques identifiés ;

réaliser une analyse des risques principaux et compléter le

dispositif de contrôle interne en intégrant les contrôles

déployer le dispositif de contrôle interne dans tous les sites ;

superviser le dispositif de contrôle interne et de gestion

des risques, notamment à l’occasion de la campagne de

déclaration de conformité.

La déclaration de conformité

2.3.1

La déclaration de conformité est un processus

d’auto-évaluation qui permet de mesurer périodiquement la