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7

RISQUES ET CONTRÔLE

2. Contrôle Interne

180

SAINT-GOBAIN

- DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2016

d’éléments essentiels issus du Référentiel de Contrôle Interne.

conformité des entités du Groupe à un nombre limité

Direction Générale du Groupe du niveau de contrôle interne

de l’entité qu’ils dirigent en répondant à une série de

des centres de compétences informatiques et des centres de

services partagés rendent compte annuellement à la

Les dirigeants des entités opérationnelles et les directeurs

questions liées au Référentiel de Contrôle Interne. Ils

s’engagent à mettre en œuvre les actions nécessaires pour

corriger les écarts éventuels par rapport au Référentiel de

Contrôle Interne.

compte-rendu annuel au Président-Directeur Général du

Groupe auquel est rattachée la Direction de l’Audit et du

avec les Directions des Pôles, les Délégations Générales et les

Directions fonctionnelles de la Compagnie. Ils font l’objet d’un

recueillis, synthétisés et suivis par la Direction de l’Audit et du

Contrôle internes. Ils sont analysés, le cas échéant en liaison

Les déclarations de conformité et les plans d’action sont

Contrôle internes et au Comité d’audit et des risques du

Conseil d’administration.

Le suivi des plans d’action

2.3.2

interne du Groupe.

identifiées lors de la déclaration de conformité, ainsi que les

plans d’action définis à la suite des audits réalisés par l’audit

Une base de gestion et de suivi des plans d’action centralise

les actions engagées pour corriger les non-conformités

gestion opérationnelle des plans d’action dans laquelle elles

indiquent les actions correctrices engagées, l’état

Ainsi, les entités du Groupe disposent d’une plateforme de

Directions du Groupe disposent également d’un suivi de

l’exécution de ces plans d’action.

d’avancement de leurs travaux selon un calendrier défini. Les

des déclarations de conformité, des notes d’audit interne et

l’évolution des plans d’action y afférents.

En outre, un tableau de bord diffusé aux responsables des

Pôles, Activités et Délégations permet de suivre les résultats

RÉFÉRENTIELS ET PROCÉDURES

2.4

de contrôle interne et de gestion des risques pour sa propre

organisation et celle de ses filiales.

La Compagnie de Saint-Gobain a développé des procédures

Le Référentiel de Contrôle Interne

2.4.1

Le Référentiel de Contrôle interne comprend trois parties :

partie 1 – Le contrôle interne et la gestion des risques chez

Saint-Gobain ;

partie 2 – Univers des risques ;

partie 3 – Les 18 processus de contrôle interne

des risques du Groupe, sa mise en œuvre dans les filiales et le

dispositif de surveillance existant.

La partie 1 décrit le système de contrôle interne et de gestion

risques et regroupe 86 sous-catégories. Les Directeurs

Généraux disposent ainsi d’un support à l’identification des

La partie 2, ajoutée en 2016, présente l’univers des risques du

Groupe qui est composé de 13 catégories principales de

risques de leurs entités.

Groupe.

identifiés comme « incontournables » (de l’ordre de 200) sont

obligatoirement mis en œuvre dans l’ensemble des filiales du

La partie 3 contient l’ensemble des contrôles (environ 500)

structurés par processus et sous-processus. Les contrôles

matrices contrôles/risques qui aident à la compréhension du

exploitées dans chaque processus pour référencer

précisément les types de risques par contrôle au moyen de

Les sous-catégories de risques listées en partie 2 sont

dispositif de maîtrise.