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FACTEURS DE RISQUES
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4.5 Risques opérationnels
4.4.3.
AUTRES RISQUES ENVIRONNEMENTAUX
LES RISQUES DE CATASTROPHES NATURELLES PROPRES À
CERTAINES RÉGIONS DANS LESQUELLES LE GROUPE EXERCE
SES ACTIVITÉS POURRAIENT AFFECTER SON ACTIVITÉ ET SA
SITUATION FINANCIÈRE.
L’implantation géographique de certains sites de production du groupe dans des
zones exposées à des événements naturels, tels que les séismes ou les inondations,
pourrait fragiliser la capacité de production du groupe. À la suite de l’accident de
Fukushima en mars 2011, les installations nucléaires de la plupart des pays qui
en exploitent font ou ont fait l’objet de tests de résistance à l’issue desquels les
conditions nécessaires à la poursuite de leur exploitation ont été fixées.
DES MALADIES PROFESSIONNELLES LIÉES NOTAMMENT
À L’EXPOSITION À L’AMIANTE OU AUX RAYONNEMENTS
IONISANTS NE PEUVENT ÊTRE EXCLUES.
Bien que le groupe considère être substantiellement en conformité avec les
dispositions légales et réglementaires relatives à l’hygiène et à la sécurité dans
les différents pays dans lesquels il exerce ses activités et considère avoir pris les
mesures destinées à assurer la santé et la sécurité de ses salariés et des employés
de ses sous-traitants (voir Chapitre 17.
Salariés
), le risque de survenance de
maladies professionnelles ne peut, par principe, être exclu. Or, la survenance de
maladies pourrait donner lieu à des actions en justice à l’encontre du groupe ou
à des demandes d’indemnisation, soit de la part de salariés ou d’anciens salariés,
soit de la part d’acquéreurs d’activités du groupe dans le cas où des maladies
professionnelles se déclareraient en conséquence d’une exposition des salariés
antérieure à leur transfert avec l’activité. Ces actions peuvent donner lieu, le cas
échéant, au paiement de dommages et intérêts.
Le groupe a connu en 2016 en France un nombre limité de déclarations de
maladies professionnelles.
4.5.
RISQUES OPÉRATIONNELS
4.5.1.
RISQUES DE RUPTURE DE FOURNITURE DES PRODUITS OU DES PRESTATIONS
Une panne industrielle, une interruption de la chaîne logistique ou de travail au sein
des unités industrielles du groupe ou chez un fournisseur pourrait générer un retard
ou une rupture de fourniture de ses produits ou de ses prestations de services.
Ce risque est accru par le fait que les différentes usines du groupe, pour chaque
activité donnée, sont fortement intégrées et interdépendantes et que certains
fournisseurs du groupe pourraient avoir des difficultés financières ou pourraient
ne pas faire face à la demande dans le respect des délais et des standards de
qualité requis par le groupe. Une éventuelle panne ou arrêt de production dans une
usine, ou chez un fournisseur, ou une interruption de certains transports pourrait
affecter l’ensemble des activités du groupe, et induire une rupture de fourniture
ou de prestations de services.
Le groupe a consenti, dans le cadre des contrats conclus avec ses clients, un certain
nombre de garanties pouvant entraîner notamment des pénalités de retard. Ces
garanties pourraient êtremises enœuvre en cas de panne industrielle, d’interruption
de la chaîne logistique ou de travail tant par une unité industrielle du groupe que
par un de ses fournisseurs.
Bien que le groupe mette en œuvre les mesures permettant de limiter l’impact
de pannes éventuelles et que ce risque soit couvert par une assurance de pertes
d’exploitation pour ces unités industrielles, et qu’il sélectionne ses fournisseurs
selon des critères stricts de qualité et de solidité financière, on ne peut écarter le
risque de panne industrielle, d’interruption de la chaîne logistique ou de travail au
sein des unités industrielles du groupe ou chez un fournisseur avec un impact
négatif significatif sur la situation financière du groupe et son aptitude à répondre
de façon optimale aux demandes de ses clients.
4.5.2.
RISQUE DE CONTREPARTIE AVEC LES FOURNISSEURS, SOUS-TRAITANTS,
PARTENAIRES ET CLIENTS DU GROUPE
Les fournisseurs, sous-traitants ou partenaires d’AREVA pourraient rencontrer des
difficultés financières en fonction de la conjoncture économique et ne plus être en
mesure d’assurer l’exécution des contrats conclus avec le groupe.
Selon les zones géographiques, la conjoncture économique pourrait continuer à
avoir un effet négatif sur les fournisseurs, sous-traitants, partenaires et clients du
groupe, que ce soit dans leur accès à des sources de financement ou dans leur
capacité à exécuter leurs obligations à l’égard du groupe.
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DOCUMENT DE RÉFÉRENCE
AREVA 2016