43 |
UTDANNING
nr. 11/6. juni 2017
ste, uten å påføre foreldrene dårlig samvittighet
for at de benytter barnehageplass til barnet sitt?
Er situasjonen helt håpløs
og uten løsning? Er vi
på kollisjonskurs mellom barnas behov for hjem-
metid og foreldrenes behov for å være i arbeids-
livet?
Nei da, vi må bare ha et bevisst forhold til de
valgene som tas på alle nivåer. Tilgang på kunn-
skap er av stor betydning, både for foreldre, bar-
nehageadministrasjon og politikere som skal ta
overordnede valg, barnehageeiere og ansatte i
barnehagene. Hver dag er verdifull for et lite barn.
Det går an å kombinere samfunnets behov for
arbeidskraft, foreldrenes behov for å være ute
i arbeidslivet og barnas behov for stabilitet og
trygge omsorgssituasjoner. For å oppnå dette, må
vi ha et samfunn som legger til rette for å ivareta
barndommen. Vi må ha bevisste foreldre som tar
de beste valgene for barna sine. Vi må ha gode
barnehager med høy kvalitet og mulighet til å
ivareta hvert enkelt barn på best mulig måte. Vi
må ha gode og reflekterte politikere som kan og
vil det beste for barn.
Barna må få oppleve at de mestrer, får bekref-
telse og medbestemmelse. For barn er den gode
barndommen at de voksne har tid, at de er opp-
merksomme og til stede.
En god barnehage har tid til omsorg og læring,
hand i hand. En god barnehage tar vare på barn-
dommens egenverd og gir barna mulighet til å
lære gjennom erfaring, medvirkning og utforsk-
ning. En god barnehage lar seg ikke styre av krav
og forventninger om kunnskap som skal være
gjennomgått og forstått. En god barnehage tar
utgangspunkt i barnas interesser, glød og enga-
sjement, og ut fra dette skapes gode læringssitua-
sjoner. Læring på barnehagevis er ikke preget av
testing og kartlegging over hva vi ikke kan, men
stimulering til videre forskning og utvikling ut fra
et glødende engasjement hos barna og den voksne
som er sammen med barna.
Kvaliteten på ansatte og kompetanse, både for-
mell og uformell, er avgjørende for at barna skal få
et godt tilbud når de er i barnehagen. For å vedli-
keholde og utvikle kompetansen er det også viktig
med samarbeid og fellestid blant ansatte.
Leik, medvirkning og undring
er det vanskelig å
kvalitetsvurdere. Store deler av barnehagens inn-
hold kan ikke formuleres som læringsmål. Det er
lettere å dokumentere aktiviteter som er planlagt
og styrt av voksne. Barn lærer og dannes gjen-
nom erfaringer og opplevelser, gjennom hvordan
vi forholder oss til hverandre og ikke minst hvor-
dan barna selv blir møtt. Disse erfaringene tar de
med seg inn i nye møter med andre mennesker
og miljøer.
Den nye rammeplanen for barnehagen gir oss
nye føringer for hva vi skal jobbe med framover.
Planen bygger fortsatt på barnehagens verdi-
grunnlag, selv om nye momenter som blant
annet bærekraftig utvikling og progresjon er
blitt tydeligere. Rammeplanens mål er å gi sty-
rere, pedagogiske ledere og det øvrige personalet
i barnehagene en forpliktende ramme for planleg-
ging, gjennomføring og vurdering av barnehagens
virksomhet. Rammeplanen gir også informasjon
til foreldre, barnehageeier og tilsynsmyndighet.
Nære omsorgspersoner kan ikke erstattes av
barnehagen, der det er mange barn i sårbar alder
som deler på de samme voksne. Dette er forel-
drenes område. Barnehagen er eksperter på barn
i gruppe, mens foreldrene er eksperter på egne
barn. Familien er den viktigste brobyggeren for
barna når de skal ut i samfunnet. De lærer de vik-
tigste normer og regler gjennom nære familiære
relasjoner, og foreldrene har størst påvirkning.
I barnehagen får barna erfaring med mellom-
menneskelige relasjoner utenom familie og nær
omgangskrets. I et nært samarbeid mellom hjem
og barnehage lærer de å forholde seg til mange
mennesketyper og lærer hvordan de skal innrette
seg og påvirke omgivelsene. Dette er livsvarig
kunnskap og ferdigheter som barn tar med seg
videre i voksenlivet når de skal omgås venner,
kollegaer, og samfunnet for øvrig.
For å være en god barnehage
for barna, trengs tid
og kunnskap. Vi må ikke la den verdifulle barn-
dommen settes på vent, og la tidspress og praktisk
gjennomføring styre oss i stedet for pedagogiske
valg. Vi må sørge for at voksne som jobber med
barn, har kunnskap og ferdigheter til å ha denne
verdifulle oppgaven.
Som samfunn har vi et ansvar for å legge til
rette for en best mulig barndom, slik at barna er
ivaretatt og rustet for å møte verden. Foreldre må
få tilgang til kunnskap slik at de kan ta et bevisst
valg for sine barn. Forskning og erfaringer må bli
tilgjengelig og vi må løfte fram diskusjonen om
konsekvensen av de valgene som tas. Barneha-
geansatte må være i dialog med foreldrene om
hva som er til barnets beste og kunne sette ord på
det vi ser som pedagoger, og på denne måten gi
foreldrene reelle valg ut fra hvert enkelt barn og
familiens barnehagebehov.
Både statlige og kommunale mål
virker inn på
driften. Derfor må vi sikre at politikere har god
nok kunnskap om barndom og barnehage, slik at
de kan ta riktige beslutninger. Politikere har størst
innflytelse på den strukturelle kvaliteten i barne-
hagen, som er barnehagens rammebetingelser.
Rammebetingelsene har stor betydning for hvor-
dan barnehagene kan organisere tid, ressurser og
ha handlingsrom. Politikernes beslutninger kan
gi utfordringer for den som skal lede virksom-
heten, med å ivareta alle interessene barnehagen
har. Leder skal oppfylle/forvalte flere og kanskje
motstridende og samfunnsmessige målsettinger.
Vi må sikre at grunnbemanning i barnehagen
holder et akseptabelt nivå. Utdanningsdirektora-
tet fokuserer på tidlig innsats for å gi tidlig hjelp,
særlig gjelder dette når problemer oppstår eller
avdekkes. Dette er økonomisk besparende sam-
menlignet med å sette inn hjelp senere i livet.
Dette kan gjerne overføres til å tenke at gode ram-
mer/høy kvalitet og en sterk allmennpedagogisk
praksis i bunnen både tilrettelegger og forebygger,
samt kommer alle barn til gode. De strukturelle
valgene vi tar, er med på å forebygge eller skape
behov for særskilte tiltak for enkeltbarna. En sat-
sing på kompetanse, kvalitet og gode valg koster
penger, men er besparende på sikt!
Det er økt fokus på barnehagens rolle når
elevene i skolen strever med dårlige resultat på
kartleggingsprøver, når ungdommer ikke gjen-
nomfører videregående opplæring og når vi som
nasjon ikke skårer godt nok på PISA-tester. Det er
en kjensgjerning at dagens ungdom strever mer
med å tilpasse seg samfunnet og sliter i større
grad med psykisk helse og tilfredshet. Hvordan
skal vi greie å ruste barna for framtidens behov?
Hvordan skaper vi robuste barn som er klare for
det samfunnet som møter dem, og som gjør at
de blir attraktive arbeidstakere i framtiden? La
oss begynne med bevisste valg rundt barndom,
barnehagehverdag og barnas skoleliv. Velg barnas
framtid!