Skoleutvikling
– en mulighet til forbedring eller bortkastet tid?
■■
av
siri anette nordby og
erik adalberon
I begrepet skoleutvikling ligger det en forventning om at skolen skal forbedres på
bestemte områder. Men gjennom den skoleutvikling som drives i norsk skole, er det
slett ikke sikkert at dette alltid skjer. En nyere studie, hvor et skoleutviklingsprosjekt
i videregående opplæring ble fulgt, avdekker negative holdninger hos personalet.
Med dette som utgangpunkt stilles noen kritiske spørsmål om selve gjennom-
føringen av slike prosjekter.
Det ropes etter forbedringer i den norske skolen,
kvalitetsutvikling av undervisning og kompetan-
seheving hos lærere. Lærere med en viss fartstid i
skolen har gjennomlevd ulike reformer og stadig
måttet forholde seg til endrede læreplaner og ar-
beidsmetoder. Dette har pågått i mange år, men
likevel scorer Norge lavere på PISA-undersøkelser
enn de land vi liker å sammenligne oss med (El-
stad & Sivesind, 2010). En slik realitet samsvarer
dårlig med de ambisjoner sommyndighetene har
for den norske skolen, og det jobbes intenst for å
heve nivået.
Hvorvidt PISA og nasjonale prøver skal være
styrende for utviklingen i norsk skole, er et tema vi
ikke skal gå inn på her. I stedet er det av interesse
å se nærmere på selve arbeidet som gjøres for å
utvikle fremtidens skole. Selv om det foregår mye
godt arbeid rundt i de norske skolene i form av
skoleutviklingsprosjekter, kan det likevel spørres
om skolene egentlig blir noe bedre? Og hvis ikke
– hvorfor?
Et skoleutviklingsprosjekt for bedre tilpasset
opplæring
I denne aktuelle sammenheng vil vi trekke frem
enkelte funn fra en masteroppgave, der Nordby
har undersøkt hvordan et kollegium ved en norsk
videregående skole arbeidet med et skoleutvi-
klingsprosjekt om tilpasset opplæring (Nordby,
2014). I denne etnografiske studien ble det særlig
lagt vekt på de holdninger og synspunkter som
kom til syne hos de ansatte i denne prosessen.
Kort beskrevet var målet med det aktuelle skoleut-
viklingsprosjektet å skape et felles begrepsapparat
og bidra til endret praksis hos deltakerne for kol-
lektivt å bli bedre på å drive tilpasset opplæring.
Dette ble forsøkt bevisstgjort gjennom å sette et
systematisk søkelys på temaet gjennom skoleåret.
Bedre Skole nr. 2
■
2016
52