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DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2016
HERMÈS INTERNATIONAL
46
RESPONSABILITÉ SOCIALE, SOCIÉTALE ET ENVIRONNEMENTALE
2
LES HOMMES
2.3.1.2
Données démographiques
PYRAMIDE DES ÂGES
La pyramide des âges du groupe reste stable, avec un âge moyen de
40 ans.
25 ans et moins
25 ans à 30 ans
30 ans à 35 ans
35 ans à 40 ans
40 ans à 45 ans
45 ans à 50 ans
50 ans à 55 ans
55 ans à 60 ans
Plus de 60 ans
5 %
15 %
18 %
17 %
14 %
13 %
10 %
6 %
3 %
RÉPARTITION HOMMES / FEMMES
Le groupe est très majoritairement composé de femmes (67 %), repré-
sentées à tous les niveaux de la hiérarchie et dans toutes les activités. La
politique du groupe est de s’assurer de toute absence de discrimination
dans le traitement de ses collaborateurs.
Hommes
33 %
Femmes
67 %
PYRAMIDE DES ANCIENNETÉS
L’ancienneté moyenne s’élève à neuf ans et 45 % de l’effectif total du
groupe a moins de cinq ans d’ancienneté. Le groupe favorise le dévelop-
pement des compétences et des carrières longues. Près d’un tiers de
l’effectif a plus de 10 ans d’ancienneté.
1 an et moins
1 an à 3 ans
3 ans à 5 ans
5 ans à 10 ans
10 ans à 15 ans
15 ans à 20 ans
Plus de 20 ans
11 %
18 %
16 %
21 %
14 %
9 %
11 %
2.3.1.3
Emploi
Compte tenu de sa croissance organique, le groupe n’a pas procédé,
au cours des 10 dernières années, à des restructurations pour motifs
économiques ayant des conséquences sur l’emploi. Lors des opérations
de développement (créations de sites), les éventuels transferts se font
sur la base du volontariat. En France, les licenciements individuels ont
concerné 94 personnes en 2016.
Dans le cadre de sa stratégie de préservation et de développement de
ses sources d’approvisionnement, le groupe a créé en 2016 une nou-
velle maroquinerie en Normandie.
Les nouveaux magasins de Mexico, de Rio de Janeiro et de l’aéroport
international de Hong Kong ont contribué à la croissance des effectifs
en 2016.
CRÉATIONS DE POSTES DANS LE GROUPE
Le groupe a renforcé ses effectifs de 590 emplois en 2016. Comme
évoqué, la filière production a été la plus concernée, avec 326 postes
supplémentaires, afin d’augmenter les capacités de production et de
sécuriser les savoir-faire et les approvisionnements.
RÉPARTITION DES POSTES SUPPLÉMENTAIRES PAR FILIÈRE
Support
6 %
Vente
39 %
Production
55 %