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A

Rapport de responsabilité sociale et environnementale

Annexe III -

Intégrer le développement durable dans les activités deWorldline

270

Worldline

Document de Référence 2016

permet d’avoir un comportement éco-responsable en

ressources en visant en particulier la réduction des coûts. Cela

d’énergie, de sa production de déchets et optimise ses

gestion de ses ressources et se préoccupe de sa consommation

ressources tout en améliorant sa marge opérationnelle.

recherchant toutes les opportunités pour économiser des

Worldline opère en tant qu’acteur responsable en termes de

[GRI 102-29] [GRI 102-30] [GRI 102-31]

et [GRI 102-32]

[GRI 102-13] [GRI 102-18]

Vision, stratégie et gouvernance

A.1.1.2

[GRI 102-26] [GRI 102-27] [GRI 102-28]

[GRI 102-19] [GRI 102-20] [GRI 102-21]

Vision

A.1.1.2.1

Worldline, en tant que filiale du groupe Atos partage la vision, la

spécificités propres en matière de Responsabilité Sociale

véritable empreinte sur ses marchés, Worldline a développé des

expérience commune, de valeurs d’entreprises ancrées, d’une

stratégie et la gouvernance du Groupe. Forte d’une longue

d’Entreprise qui se reflètent dans ses solutions et les besoins de

ses clients.

Comme le groupe Atos, l’ambition de Worldline est d’être

importants qui les impactent sur les plans financiers,

dans une période fortement marquée par des changements

ses clients de réinventer leurs modèles de croissance future

reconnu comme un leader européen responsable, permettant à

technologiques, environnementaux et sociaux.

ultime de Worldline est de coupler la recherche de rentabilité

allie la réussite de l’entreprise au progrès social. La vocation

besoins et en contribuant à ses enjeux, en d’autres termes, qui

responsable.

financière avec un impact social et environnemental

également de la valeur pour la Société, en répondant à ses

partagée selon lequel la création de valeur économique génère

L’ambition de Worldline repose sur le principe de valeur

Stratégie

A.1.1.2.2

Dans le but d’intégrer ses métiers à ses opérations durables, la

repose sur trois axes

:

stratégie de Responsabilité Sociale d’Entreprise de Worldline

Renforcer le leadership dans le domaine de l’informatique

en faveur du Développement Durable

engagement dans le monde entier.

que le Global Reporting Initiative, EcoVadis, Great Place to Work,

basés sur des critères de Développement Durable reconnus tels

Conforter et améliorer son positionnement dans les classements

de performance extra financière d’entreprise et de consolider sa

Worldline. Cela permet à la Société de relever le défi en matière

Vigeo etc.) requièrent une attention constante de la part de

etc., ainsi que les notations d’investisseurs (Gaïa Index, OEKOM,

reçus témoignent de l’importance croissante de son

crédibilité sur le marché. Les nombreux prix et récompenses

l’activité et des processus deWorldline

Intégrer la Responsabilité Sociale d’Entreprise au cœur de

publics, etc.

des émissions de carbone, la collaboration sociale, les services

différents domaines d’expertise tels que la gestion de l’énergie et

Développement Durable une composante de son ADN par le

En tant que filiale du groupe Atos, Worldline fait du

Développement Durable fait partie du processus d’innovation de

responsabilité sociale et du développement de son activité. Le

opérationnelle respectueuse de l’environnement, de la

biais de ses valeurs d’entreprise, de l’innovation, de l’excellence

Worldline, permettant la création de nouvelles solutions dans

convaincu que ses clients pourront mieux garantir la pérennité

processus de transformation du Groupe, Worldline est

En intégrant le Développement Durable aux activités et aux

l’innovation et s’assurer un avantage concurrentiel.

de leur entreprise, créer de nouvelles opportunités, encourager

des besoins locaux.

multinationale et par la prise en compte des préoccupations et

renforcer le positionnement de Worldline en tant que

une approche cohérente pour toutes les régions, visant ainsi à

géographique. Des efforts constants sont réalisés afin d’instaurer

collaborateurs quelles que soient leur culture ou leur localisation

Responsabilité Sociale d’Entreprise dans le quotidien de ses

Ainsi l’objectif de Worldline est d’ancrer de façon progressive la

Identifier les défis, établir les priorités et mesurer la

performance

considération de ces attentes permet de mieux se concentrer

programme de Développement Durable. La prise en

mesurer et rendre compte publiquement des progrès de son

l’entreprise ainsi que les indicateurs de performance qui vont

parties prenantes afin de partager les enjeux stratégiques de

Worldline a pour ambition de renforcer le dialogue avec ses

des investisseurs.

l’engagement de ses parties prenantes dans sa démarche

transparence sur les sujets concernés. Une partie essentielle de

exigences des réglementations existantes et à la nécessité de

sur les champs d’actions pertinents, de mieux répondre aux

Sociale d’Entreprise dans ses échanges avec la communauté

consiste à intégrer les questions portant sur la Responsabilité

renforcer et développer une relation de confiance tant avec ses

différenciation sur le marché et un élément capital pour

fournisseurs.

clients et partenaires qu’avec ses collaborateurs, investisseurs,

consolider la position de leader de Worldline en termes de RSE

permettra d’améliorer la performance extra-financière et de

des opérations de Worldline pour les années à venir, ce qui

faisons

». Ce programme vise à renforcer le caractère durable

sur le marché. Ce programme constitue un facteur clé de

«

TRUST 2020

: La confiance au cœur de tout ce que nous

prenantes en annonçant le lancement de son programme RSE

:

dans une optique de long terme avec ses différentes parties

En 2016, Worldline a pris la décision d’inscrire sa démarche RSE

«

TRUST 2020

» pour chacun de ses enjeux de matérialité afin

Worldline a défini l’ensemble de ses ambitions RSE 2020

environnementales.

opérationnelles, sociales, chaîne d’approvisionnement et

années à venir. Ce programme intègre les problématiques

de renforcer son leadership et définir sa feuille de route pour les

année sur les progrès réalisés. Les objectifs du programme

qu’elle souhaite atteindre d’ici 2020, et communiquera chaque

L’entreprise a défini les objectifs RSE spécifiques et mesurables

et l’environnement

:

activités opérationnelles, les collaborateurs, la chaîne de valeur

s’articulent autour des 4

axes stratégiques de Worldline

: les