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A
Rapport de responsabilité sociale et environnementale
Annexe III -
Intégrer le développement durable dans les activités deWorldline
280
Worldline
Document de Référence 2016
Worldline
2016
2015
Priorité
Enjeux de
Worldline
Aspects
Lien avec
GRI
ICP applicable
2016
2015 2014
employé
Par
Par
revenu
Par
employé revenu
Par
2
en révélant le
potentiel de
nos
collaborateurs
Être un
employeur
responsable
des talents
& dévelop-
pement
Attraction
GRI 404-1
par les
collaborateurs
durant l’année
formation suivies
Nombre moyen
d’heures de
21,47 18,99 19,23 100% -
100% -
GRI 404-3*
d’un entretien
de performance
et de
développement
ayant bénéficié
régulièrement
de carrière au
cours de l’année
collaborateurs
Pourcentage de
94,23% 96,62% 97% 81% -
88% -
des collabo-
rateurs
Engagement
WL4
Place to Work ®
Taux de
participation à
l’enquête Great
79% 84% 86% 100% -
97% -
AO2
l’Institut Great
Place to Work®
Worldline trust
index établi par
57% 50% 50% 100% -
97% -
WL5
Plan
d’actionnariat
salarial
tative
Quali- Quali-
tative
Quali-
tative
-
-
-
-
WL6
Taux d’attrition 8,42% 9,35% 7,75% 100% -
100% -
Diversité
culturelle
GRI 405-1
Pourcentage
de femmes
29% 29% 29% 100% -
100% -
AO6
Perception de la
Diversité
81% 79% 76% 100% -
97% -
WL7
administrateurs
Pourcentage
de femmes
parmi les
20,97% 17,74% 24,56% 100% -
100% -
Travail
intelligent
GRI 403-2* %
Taux
d’absentéisme
2,50% 2,73% 3,02% 76% -
71% -
AO11
communautés
collaboratives
Nombre de
218 271 285 100% -
100% -