100-101 / 160
100
101
Acquisitions et
développement de
réseaux bancaires
à l’international
Création de
Square Habitat
Lancement
de BforBank
2006
Coopération
renforcée avec
la Grameen Bank
2008
Nouveau projet
de Groupe :
devenir leader
en Europe de la
banque universelle
de proximité
2010
Loi relative à
la formation
professionnelle
tout au long de la
vie ; création du
droit individuel à
la formation (DIF)
et du contrat de
professionnalisation
2003
2004
Lancement
de la filière
immobilière
du Groupe
Naissance
de Calyon
qui deviendra
CACIB
La formation
du nouveau
monde
Comme toutes les autres activités humaines, le
métier de banquier est sur le point d’être profondément trans-
formé. Pour le Crédit Agricole, c’est le temps du CAC 40, du
développement à l’étranger, de l’acquisition du Crédit Lyon-
nais. Mais la crise de 2008 met un coup d’arrêt aux espérances
de mondialisation heureuse. L’heure est au sens des valeurs,
au retour aux fondamentaux mutualistes et coopératifs.
Banque universelle, le Crédit Agricole reste avant tout une
banque proche des gens et des territoires. C’est le sens du pro-
jet de Groupe lancé en 2010 : devenir le leader européen de la
banque universelle de proximité.
Les années 2000…
La «bulle Internet»
fait
rêver puis explose. Le Web
entre dans les foyers. La
3
e
révolution industrielle,
entrainant avec elle l’ère
de la mondialisation, de
la financiarisation, des
technologies de l’information
et de la communication,
est en marche.
L’organe central,
sous l’appellation
Crédit Agricole S.A.,
fait son entrée
en Bourse
2001
1976-2016 L’IFCAM a 40 ans
Ensemble, formons notre avenir