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en étroite collaboration entre les équipes de Predica et

celles de l’IFCAM, puis démultiplié dans les régions.

Pas moins de 10000 personnes ont été formées en

quelques années.

INTÉGRER L’ASSURANCE VIE DANS

LES FORMATIONS DIPLÔMANTES

En parallèle, un groupe de travail composé de

responsables assurances en Caisses régionales planche

avec l’IFCAM pour intégrer les formations sur l’assu-

rance et ses fondamentaux dans les parcours diplômants.

Tous les niveaux sont concernés et bénéficient de cours

spécialisés. Très longtemps responsable d’un cours du

CETCA, administrateur de l’IFCAM de nombreuses

années puis président pendant neuf ans de l’Institut de

formation de la profession de l’assurance, Michel Vil-

latte souligne l’importance des formations qualifiantes

mises en œuvre par l’IFCAM:

«Une des grandes forces des

dirigeants du Groupe a été de pousser la formation. Former

de bons vendeurs permet une meilleure satisfaction des clients.

Cela a contribué au développement de la bancassurance».

1990 : LANCEMENT

DE L’ASSURANCE DOMMAGES

Fort de cette diversification, le Crédit Agri-

cole crée Pacifica, sa propre compagnie d’assurance

dommages. L’activité, qui se situe sur le terrain du

risque assurantiel pur – le client verse une prime en

prévision d’un risque – est très différente de l’assurance

vie qui est un produit d’épargne. L’approche novatrice

du métier et des produits aura un rôle déterminant

dans le succès de cette nouvelle activité, tout comme le

tempérament d’entrepreneur et le talent de marketing

de ses dirigeants — Jean-Michel Cornudet puis Patrick

Duplan, appelé au Crédit Agricole en 1987 pour mettre

en place cette nouvelle activité qu’il animera et dirigera

pendant 15 ans.

CO-CONSTRUIRE LA FORMATION

DES BANQUIERS ASSUREURS

« Toutes les fonctions concernées étaient réunies

autour de la même table : finances, risques, organisation,

distribution, informatique, communication et naturelle-

ment formation avec l’IFCAM. La co-création est inscrite

dans le code génétique de Pacifica  »

, rappelle Patrick

Duplan qui coordonne tous les aspects du projet. For-

mation comprise. La «Mission IARD(incendie, acci-

dent et risques divers) », pilotée par la Caisse nationale

pour imaginer Pacifica, s’appuie sur les Caisses régio-

nales en matière de distribution et sur l’IFCAM pour

la formation. La formation doit faciliter l’adoption des

innovations commerciales de Pacifica : par exemple la

prise en charge des besoins du client par un seul inter-

locuteur, la déclaration et la gestion des sinistres par

téléphone (une première en France)…

ACCOMPAGNER LES CAISSES RÉGIONALES

DANS DE NOUVEAUX MÉTIERS

Comme précédemment pour Predica, les

formations diplômantes intègrent des cours sur les

assurances dommages pour tous les niveaux. Les

équipes de formateurs sont constituées d’intervenants

de l’IFCAM et de correspondants experts de Pacifica

capables de répondre à toutes les questions techniques

ou réglementaires.

Faciliter l’adoption des

innovations commerciales

de Pacifica

Les formations consacrées à la délivrance du précieux

sésame s’égrènent à un rythme soutenu. Les examens

pour l’octroi de la carte se déroulent dans les Caisses

régionales où un jury composé de représentants des

Caisses, de Pacifica et de l’IFCAM garantit le bon

déroulement des épreuves et la conformité des résul-

tats. Après son intégration au Groupe en 2003, la nou-

velle filiale LCL entrera à son tour dans le dispositif de

formation.

Campagne publicitaire

pour Pacifica.

1976-2016    L’IFCAM a 40 ans

Ensemble, formons notre avenir

NOUVEAUX MÉTIERS : SANS CESSE APPRENDRE, TOUJOURS SE PERFECTIONNER