Background Image
Table of Contents Table of Contents
Previous Page  69 / 100 Next Page
Basic version Information
Show Menu
Previous Page 69 / 100 Next Page
Page Background

er en risikosport. Målingene bør helst være solide

og pålitelige hvis de skal brukes til å skape en

bedre skole. Erfaringene så langt har vist at denne

type effektmålinger er beheftet med stor usikker-

het og at det heller ikke er klart om de fører til

noen forbedringer av undervisningen. Dessuten

har målingene en politisk dimensjon som berører

grunnleggende sider ved det å gi opplæring av barn

og unge. Siden VA-modellene banker på skoledøra

i Norge, er det behov for å diskutere hva målingene

skal dreie seg om og hva som skal være hensikten.

Økende trykk på vurdering

Trykket på vurdering i skolen har økt kraftig

gjennom de siste tjue årene. Vi som for 15–20 år

siden lot oss friste til å være med på kompetanse-

utvikling av skoler og lærere til å drive skolebasert

vurdering, gjorde det i optimisme og tillit til at

det ville gi grunnlag for en profesjonsrettet og

sunn vurderingskultur. Selvfølgelig, vi burde

visst bedre, og flere av oss tok feil. Det holdt ikke,

politikere og myndigheter var ikke fornøyd, for

vurderingsarbeidet ga ikke nok informasjon om

elevenes læring og utvikling. Likevel la dette ar-

beidet grunnlag for den videre satsingen på det

mange oppfatter som viktig for å utvikle en god

kultur for læring – åpenhet innad i skolen om læ-

ringsprosesser, kollegaveiledning og demokratiske

former for vurdering.

Det skolebaserte vurderingsarbeidet førte ikke

frem til økt dokumentasjon om elevenes læring og

utvikling, men døde mer eller mindre hen. Inn i

det nye årtusen ble arbeidet overtatt av statlige

instanser (Utdanningsdirektoratet) og kommuner

som bygde opp sine egne vurderingsformer basert

på bestillinger til den enkelte skole, som så skulle

jobbe videre med resultatene internt. Budskapet

som fulgte med en slik skolevurdering, var ganske

tydelig. Skolen måtte sette hovedinnsatsen inn

på elevvurdering og på det å dokumentere resul-

tater. Omfattende kunnskap om skolevurdering

og hvordan skoler utvikler kultur for læring, ble

lagt til side i konkurransen med et nytt «vurde-

ringsregime».

Det nye vurderingsregimet i skolen kommer

ikke til å stoppe ved de omfattende elevvurderin-

gene. Det er allerede tegn på at tiltakene ikke gir

tilstrekkelig politisk tyngde til å komme til rette

med de grunnleggende «læringsproblemene» i

skolen. Nå er det lærervurdering som står for tur.

En bred nasjonal kommisjon

for bygging av tillit

Det finnes ingen enkel vei til å forbedre resultater

i skolen. Skolebasert vurdering førte ikke frem til

målet, skolevurdering basert på sentrale retnings-

linjer har heller ikke gjort det, elevvurdering gjen-

nom omfattende prøver og undersøkelser holder

heller ikke, så hvorfor legge nye steiner til byrden

for lærerne og skolen? Den som vil fremme lærer-

vurdering med utgangspunkt i merverdi-modeller

(VAM) er med andre ord på veldig tynn is. Da

er det kanskje bedre å satse på en bred nasjonal

kommisjon med deltakere fra ulike områder i

skolen, lærerutdanningen, myndigheter og det

politiske nivå som kan snakke sammen i minst ti

år, legge grunnlaget for tillit og forståelse for det

sammensatte arbeidet det er å støtte barn og unge

i deres læring og utvikling.

Trond Eiliv Hauge

er dr.philos. og professor emeritus

fra Institutt for lærerutdanning og skoleutvikling (ILS)

ved Universitetet i Oslo. Han har vært leder av Senter

for fremragende lærerutdanning og sammen med

Eyvind Elstad ledet forskergruppen Teacher Profes-

sional Learning and Educational Change (TEPEC).

litteratur

Berliner, D.

(2014). Exogenous Variables and Value-Added Assessments: A

Fatal Flaw,

Teachers College Record

116(1).

(http://www.tcrecord.org/library

ID Number 17293, Date Accessed: 1/22/2014 8:28:13 AM)

Chapman, C., Armstrong, P., Harris, A., Muijs, D., Reynolds, D. &

Sammons, P.

(2012).

School Effectiveness and Improvement Research, Policy

and Practice: Challenging the Orthodoxy?

London: Routledge.

Coleman, J.S., Campbell, E., Hobson, C., McPartland, J., Mood, A.,

Weinfeld, R. & York, R.

(1966).

Equality of educational opportunity.

Wash-

ington, DC.: Government Printing Office.

Elstad, E.

(2014). Lærervurdering – en krevende øvelse.

Bedre skole

, (

3

),

s. 19–30.

Lillejord, S.

(2014). Til ettertanke: Lærervurdering, eller hva vi nå skal

kalle det…

Bedre skole

, (

3

), s. 36–38.

Lillejord, S., Børte, K., Ruud, E., Hauge T.E., Hopfenbeck, T.N., Tolo,

A., Fisher-Griffiths, P. & Smeby, J.-C.

(2014).

Former for lærervurdering

som kan ha positiv innvirkning på skolens kvalitet

. Oslo: Kunnskapssenter for

utdanning,

(www.kunnskapssenter.no

)

Reynolds, D., Creemers, B., Stringfileds, S., Teddlie, C. & Schaffer,

G.

(2002).

World class schools. International perspectives on school effectiveness

.

London: RoutledgeFalmer.

Trupp, M.

(1999).

Schools making a difference. Let’s be realistic!

Buckingham:

Open University Press.

Bedre Skole nr. 4

2014

69