Table of Contents Table of Contents
Previous Page  145 / 284 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 145 / 284 Next Page
Page Background

143

Ͳ. Návrh zákona o úřednících

Za stávající situace právní úpravy státní služby popsané výše je, jak již bylo konsta-

továno, připravován nový zákon.

686

Jedná se o zákon o úřednících a zaměstnancích

veřejné správy a o vzdělávání ve veřejné správě (dále zákon o úřednících), jehož osnova

se nachází v meziresortním připomínkovém řízení. Cílem ambiciózního projektu má

být nejen nahradit z pohledu požadavků na moderní, racionalistickou, stabilní, profe-

sionální státní správu ne zcela zdařilý a navíc z větší části obsolentní SZ, ale také vyřešit

dosavadní situaci, především problém nevyhovující trvalé subsidiární i přímé platnosti

obecného pracovního práva pro služebněprávní vztahy.

Již zde lze říci, že sami autoři osnovy na vytvoření veřejnoprávního vztahu analogic-

kého ZVP a ZSP rezignovali, když konstatují, že „Základem pracovního vztahu úřed-

níka je (rozuměj bude dle nového zákona – pozn. autorů) pracovní poměr uzavřený

na základě zákona o právních poměrech a vzdělávání zaměstnanců ve veřejné správě se

subsidiárním použitím zákoníku práce a z toho plynoucího případného subsidiárního

použití občanského zákoníku vůči zákoníku práce.“

687

A dále, že

„Jednotná pracovně-

právní úprava je postavena na principu soukromoprávního se subsidiaritou k zákoníku

práce a občanskému zákoníku.“

688

Namísto přiblížení funkčně ověřené veřejnoprávní

úpravě se tedy osnova vrací ke koncepci služebního vztahu jako specifického soukro-

mého pracovního poměru.

Tím je ovšem znemožněno dosažení jednoho z (v důvodové zprávě) prezentova-

ných cílů rekodifikací vytyčených, totiž zvýšení právní ochrany úředníků při výkonu ve-

řejné moci, stabilizace, profesionalizace a zvýšení efektivity výkonu veřejné správy. Toho

by bylo možné totiž dosáhnout právě vytvořením specifického systému naplňujícího

prvky námi shora popsané, kdy nevýhody – tj. omezení autonomie vůle, zvláštní kvali-

fikační požadavky a povinnosti zasahující i mimo službu, budou doprovázeny odpoví-

dajícími právy a benefity – zvláště odpovídajícím ohodnocením, ochranou, výsluhami

a kariérním modelem, který se v praxi osvědčil více než tzv. systém zásluhovosti.

689

Nevýhodou

690

systému zásluhovosti je

past subjektivismu

, tj. nebezpečí, že příslušný

vedoucí pracovník, který finanční odměny rozděluje, bude přidělovat příjmy podle

jiných měřítek než jen podle pracovních výsledků. Takovými „specifikačními“ krité-

rii mohly být ekonomické zájmy, osobní preference, mocenské záměry apod. Systém

zásluhovosti se díky této pasti poměrně lehce promění na

kořistnický systém (spoils sys-

tém)

. Systém zásluhovosti je totiž koncipován právě za účelem poskytnutí široké míry

uvážení rozhodujícímu činiteli, což klade vysoké nároky na nestranné a od egoismu

oproštěné rozhodování. Snahy vyhnout se takové pasti a vytvářet předem daná, rela-

686

Tento oddíl by nevznikl nebýt podnětných konzultací s ctěným kolegou J. Šoušou.

687

Viz Odůvodnění osnovy.

688

Výslovný odkaz na ZP lze nalézt např. u § 13 a 14 osnovy.

689

Viz např. důsledky zákona č. 103/1926 Sb. z. a n.

690

Následující odstavec byl převzat z Šouša, J., Vývoj právní úpravy státních civilních úředníků od 18. století

do roku 1938 v českých zemích, disertační práce, Praha, UK PF v Praze, 2011, str. 43 an.