66 / 167
себя: чего я хочу? После этого задайте себе вопрос: чего мне хочется и что мне следует
делать с учетом сложившейся ситуации?
На любом этапе вам придется идти на компромисс. Реальные условия не позволяют
получить все, что хочется. Более того, вы должны оценить издержки, связанные с
достижением желаемого, и решить, следует ли двигаться дальше.
В конечном итоге вы вырабатываете стратегию, которая отражает ваши желания и
учитывает реальные условия. Вы сознаете и принимаете издержки и ценность данной
стратегии. Остается воплотить ее в жизнь.
Чтобы учитывать действительное, желаемое и требуемое, вам нужна
взаимодополняющая команда. Почему? Будучи P, вы ориентированы на действительное: что
есть, то есть. E привносит в дискуссию элементы желаемого, а A напоминает всем и каждому
о требуемом. С помощью I, который объединит и воодушевит людей, вы сможете
реализовать стратегию, которая опирается на действительное, отражает желаемое и
учитывает требуемое.
«Не говори "завтра", ибо завтра может не наступить» (Ветхий Завет)
Типичный P терпеть не может посещать занятия и всякий раз говорит: «Я приду
завтра» или «Не сейчас, я приду, когда у меня будет время». Но это маловероятно, поскольку
на повестке дня всегда будет стоять очередной кризис.
Открою вам один секрет: человеческий разум знает только настоящее время. Он
подобен компьютеру. Он воспринимает сказанное буквально.
К примеру, вы говорите себе: «Завтра я сяду на диету».
Когда вы проснетесь на следующее утро, ваш разум спросит: «Завтра уже наступило?»
— «Нет, — ответите вы. — Сегодня сегодня». А значит, пора садиться на диету еще не
пришла. Если вы не сядете на диету немедленно, вы не сделаете этого никогда.
То же самое относится к планированию. Планирование нельзя откладывать на завтра.
За него нужно приниматься сегодня, думая о том, чего мы хотим добиться завтра.
Знаете ли вы, что в некоторых языках нет настоящего времени? Как вы думаете,
почему? Существует ли на свете настоящее время? Едва ли. Настоящее мимолетно — это
доля секунды, мгновение ока. Его практически нет. Это точка перехода из прошлого в
будущее.
Для A настоящее — это продолжение прошлого, для E — зарождение будущего. («Я
помню только будущее», — сказал однажды Тед Тернер, создатель новостного канала CNN.)
Фраза «Сегодня первый день твоей оставшейся жизни» тоже, скорее всего, сказана E-типом.
P живет в настоящем, бесконечном и непрерывном. Но настоящее без будущего — это
всего лишь отклик на прошлое. Вы едете вперед, глядя в зеркало заднего вида.
Если вы не думаете о завтрашнем дне, то, когда наступит завтра, будет слишком поздно
что-либо менять.
Научитесь планировать будущее сегодня. Имейте в виду, это очень сложно. Вам
придется выполнять намеченное на сегодня, но при этом смотреть в будущее.
Обучаясь, вы готовитесь к завтрашнему дню. Если у вас нет времени учиться, это
говорит о том, что обучение вам жизненно необходимо.
Не каждое решение становится окончательным
P терпеть не может отступать от принятого решения, даже если изменения
необходимы. «Но ведь мы уже все решили! Мы потратили на это уйму времени! Зачем снова
менять решение?» Его сопротивление переменам может стать опасным, поскольку нередко
меняющаяся ситуация требует переоценки.
Но P подобно полевой мыши не видит дальше собственного носа и не понимает, что
мир изменился. Ему невдомек, что исходное решение устарело и не годится в новых