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CAPGEMINI : COLLABORATEURS, RESPONSABILITÉ SOCIALE ET ENVIRONNEMENTALE (RSE) ET ÉTHIQUE
3.2 La gestion des collaborateurs et des talents
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Document de référence 2016 — Capgemini
Rémunérer et engager nos collaborateurs
3.2.4
et adaptés aux spécificités locales du marché du travail et de la
principes partagés et connus, appliqués de manière décentralisée
législation sociale et du travail. Cette politique vise à :
La politique de rémunération du Groupe est fondée sur des
attirer et fidéliser les talents ;
◗
à un modèle de rémunération motivant et souple ;
récompenser les performances (individuelles et collectives) grâce
◗
opérationnels du Groupe.
être équitable et respecter les objectifs financiers et
◗
au mieux impératifs financiers et situation personnelle.
lorsque c'est possible, d’améliorer la nature de leurs avantages
situation personnelle et dans certains pays, ils peuvent choisir
souplesse de cette formule permet aux collaborateurs de concilier
par des cotisations salariales supplémentaires. La grande
Lorsque les règles locales le permettent, les collaborateurs
composantes de leur rémunération les mieux adaptées à leur
peuvent également choisir au sein d’une liste prédéfinie les
décès accidentel ou invalidité.
exerçons nos activités. 96 % de la population est couverte au titre
exigences légales dans toutes les juridictions dans lesquelles nous
couverture d’assurance vie, souvent associée à une assurance
de l’assurance maladie et 97 % de la population dispose d’une
concurrentielles par rapport au marché et respectent les
Les couvertures sociales fournies aux collaborateurs sont
cohérence et équité au sein du Groupe.
systèmes de rémunération pour favoriser la mobilité et garantir
collaborateurs est déterminée et gérée à l’échelon du pays, les
Groupe. L’objectif est de mieux harmoniser progressivement les
principes de rémunération restant soumis à validation par le
La rémunération des Vice-Présidents et des cadres dirigeants,
validées au niveau du Groupe. La rémunération des autres
ainsi que ses composantes fixes et variables, sont supervisées et
significatives. Les directives relatives aux augmentations de salaire
les pays concernés, parfois dans des proportions très
sont également supervisées et approuvées au niveau du Groupe.
toujours supérieurs ou égaux aux salaires légaux en vigueur dans
Les salaires minimaux pratiqués dans les pays du Groupe sont
participation aux bénéfices, selon les dispositions propres à
Les collaborateurs bénéficient, le cas échéant, d’un système de
chaque pays.
mutations…) sur cet indicateur clé.
mouvements du personnel (embauches, départs, promotions,
des SBU et des pays est réalisée afin d’évaluer l’impact des
l’importance du pourcentage (61 %) que représentent les coûts
consolidés et fait l’objet d’analyses régulières, compte tenu de
analyse comparative de l’évolution de la rémunération moyenne
de personnel dans le revenu du Groupe. Tous les trimestres, une
L’évolution de la rémunération se trouve en Note 6 aux comptes
l’attribution est conditionnée à l’accord du Conseil
rémunération fondée sur les instruments de capitaux dont
d’Administration.
Cap Gemini S.A. est chargé de superviser la rémunération des
Le Comité des Rémunérations du Conseil d’Administration de
à la rémunération des hauts dirigeants du Groupe, en particulier la
dirigeants mandataires sociaux et de revoir les politiques relatives
actionnariale
Association des salariés à la performance
actionnaires du Groupe, avec près de 5,3 % du capital social.
collaborateurs, dans leur ensemble, figurent parmi les principaux
un large succès, avec près de 17 000 salariés choisissant d’en
nouveau plan international a été lancé en 2014 rencontrant encore
bénéficier. Du fait de ces deux plans à l’œuvre, nos
a été lancé en 2012 pour tous les salariés des 19 pays. Là encore,
Après autorisation des actionnaires, un nouveau plan international
d’en bénéficier. Le plan 2009 prenant fin en décembre 2014, un
le plan a rencontré un large succès, 12 000 salariés choisissant
En 2009, Cap Gemini S.A. a lancé son premier plan international
franc succès et plus de 14 000 salariés ont souscrit des actions.
d’actionnariat salarié, couvrant 19 pays. Ce plan a rencontré un
selon la valorisation d’un expert externe), et a fait l’objet d’une
aux managers du Groupe au prix de 3,22 euros (à juste valeur et
(AMF). Les BSAAR constituaient une opportunité pour des
note d’opération visée par l’Autorité des Marchés Financiers
est corrélée à celle de l’action (BSAAR). Ce produit a été proposé
Enfin, en 2009, Capgemini a lancé un produit dont la performance
produit a expiré en juillet 2016.
s’exposant pleinement aux variations du prix de l’action. Ce
(minimum de quatre années et jusqu’à sept années) tout en
managers désireux d’investir dans la Société sur le long terme
Attribution d’instruments de capitaux
récompense exceptionnelle et ne font pas partie de la politique de
Groupe peut être choisi pour en bénéficier. Elles constituent une
rémunération globale.
comme des agents de transformation. Tout collaborateur du
responsables à l’origine d’initiatives spécifiques ou considérés
ventes, à la production, à l’innovation ou de récompenser des
de gouvernance d’entreprise. Ces attributions, bien que
actions de performance depuis 2009) conformément à ses règles
collaborateurs qui ont contribué de manière exceptionnelle aux
sélectives, sont réalisées dans l’objectif de fidéliser les
capitaux (anciennement options de souscription d’actions et
Capgemini S.A. a régulièrement consenti des instruments de
du sixième plan désormais terminé et à 3 918 bénéficiaires au titre
d’options de souscription d’actions à 2 298 bénéficiaires au titre
gestion, présenté à chaque Assemblée Générale de Capgemini
des plans d’attribution d’actions de performance. Le rapport de
Le Conseil d’Administration a consenti un certain nombre
S.A., décrit en détail la ventilation annuelle des attributions
d’actions de performance.
performance depuis 2009. En outre, les instruments de capitaux
total des attributions pour les six plans d’attribution d’actions de
ne sont pas consentis sur une base automatique et/ou annuelle.
fixent une limite de 5 ou 10 % à consentir aux mandataires
fermés. Concernant les actions de performance, les résolutions
sociaux et le volume effectivement consenti a représenté 3 % du
Ainsi, sur les cinquième et sixième plans, 1,1 % du nombre total
représentaient qu’un pourcentage très limité du total distribué.
aucune option n’est exerçable, car tous les plans sont désormais
d’options attribuées l’a été aux dirigeants mandataires sociaux ;
Les options attribuées aux dirigeants mandataires sociaux ne
présent document de référence.
dix principaux bénéficiaires non-mandataires sociaux, les levées
consenties par Cap Gemini S.A. aux mandataires sociaux et aux
détails de ces plans sont fournis pages en section 2.4.5 du
d’option effectuées par ces derniers et, plus généralement, les
Les informations détaillées concernant les actions de performance
Par ailleurs, après une négociation menée auprès des
16 000 collaborateurs sont devenus actionnaires en juillet 2014 et
deux reprises (2012 et 2014). Par conséquent, plus de
sont devenus actionnaires en octobre 2016.
plus de 15 200 employés sur les 20 000 premiers bénéficiaires
prime de partage des profits instituée en 2011 par des actions
remplacer le versement d’un montant en numéraire au titre de la
période de détention obligatoire de deux ans supplémentaires à
soumises à une condition de présence de deux ans et à une
représentants du personnel français, le Conseil a décidé de