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GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE ET CONTRÔLE INTERNE

2.2 Organisation et fonctionnement du Conseil d’Administration

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Document de référence 2016 — Capgemini

rémunération long terme des collaborateurs

5. la rémunération du Président-directeur général et la

(session exécutive lors du Conseil du 17 février 2016) ;

l’évaluation de l’atteinte de ses objectifs de part variable 2015, et

en février 2016, la fixation de sa rémunération 2015 et

la fixation de sa rémunération fixe et de ses objectifs 2016

en décembre 2016, une première évaluation de l’atteinte de ses

le Conseil d’Administration du 15 février 2017 (session exécutive

objectifs 2016 en vue de la fixation de sa part variable 2016 par

lors du Conseil du 7 décembre 2016) ;

l’attribution exceptionnelle, le 15 février 2016, d’actions gratuites

juillet 2015) ;

à certains collaborateurs du groupe IGATE (acquis en

1 175 dirigeants du Groupe, dont M. Paul Hermelin.

l’attribution, le 26 juillet 2016, d’actions de performance à

Évaluation du Conseil d’Administration

2.2.3

AFEP-MEDEF, une évaluation formalisée du Conseil et de ses

Conformément au rythme triennal recommandé par le Code

prestataire externe, sous la responsabilité de l’Administrateur

Comités a été réalisée à la fin de l’exercice 2016 avec l’aide d’un

Référent.

évaluation externe du fonctionnement du Conseil et de ses

Il est rappelé qu’il avait déjà été procédé par quatre fois à une

avait par ailleurs été conduite en 2015 comme en 2014 par

Comités en 2005, 2008, 2011 et 2013 et qu’une revue interne

l’Administrateur Référent.

Évaluation 2015 : conclusions et actions mises

en place en 2016

référence 2015 de la Société.

Référent, présentée de façon détaillée dans le document de

en 2015 avait fait l’objet d’une revue conduite par l’Administrateur

Le fonctionnement du Conseil d’Administration et de ses comités

Il est rappelé que les priorités suivantes avaient été arrêtées :

Sessions exécutives

préparer entre l’Administrateur Référent et les Présidents de

Organisation de deux sessions exécutives au moins par an, à

administrateur.

comités, avec possibilité d’en faire plus à la demande d’un

Attributions et fonctionnement des comités

Conseil.

Amélioration de la programmation des Comités Stratégie et

Investissement et l’articulation entre ses travaux et ceux du

risques en y associant le Conseil d’Administration et le

Amélioration des travaux d'anticipation et de suivi des

Comité d’Audit.

Identification des talents et préparation des plans de succession

dirigeants opérationnels.

Organisation de rencontres plus régulières encore avec les

des membres du

Group Executive Board

.

Information sur les plans de succession, en particulier celui

Organisation du Conseil

Tenue d’un Conseil par semestre à l’étranger.

Suite à cette évaluation, les

changements suivants ont par

Conseil et de ses comités :

conséquent été introduits en 2016

dans le fonctionnement du

Conseil et de ses comités ;

de l’Administrateur Référent lors de l’exercice, à la fois sur les

deux sessions exécutives se sont déroulées sous la présidence

général ainsi que sur l’évaluation 2016 du fonctionnement du

aspects touchant à la rémunération du Président-directeur

au centre d’innovation du Groupe ;

d’une réunion à l’étranger, et plus précisément à San Francisco

le séminaire annuel du Conseil sur la stratégie a été l’occasion

les occasions de rencontre entre les dirigeants opérationnels et les

l’occasion de réunions du Conseil, à la fois lors de temps informels

membres du Conseil d’Administration ont été systématisées à

et au travers de présentations sur des sujets opérationnels ;

au premier semestre 2017 ;

une mission a été lancée avec l’aide d’un consultant externe sur

direction et dont les conclusions seront présentées au Conseil

la préparation des plans de succession des membres de la

Comité d’Audit a fait l’objet d’une réflexion avec l’aide d’un

le sujet des travaux de suivi des risques par le Conseil et le

intérieur du Comité d’Audit, devenu désormais Comité d’Audit et

consultant externe ayant abouti à une refonte du règlement

règlement intérieur du Conseil d’Administration.

des Risques, ainsi qu’à une modification sur ce point du

Évaluation 2016 : conclusions et priorités

pour 2017

dans l’expression de ses recommandations. Elle a permis de

l’objectivité des analyses et de la liberté d’esprit de l’évaluateur

dernière évaluation externe conduite en 2013.

suivre l’évolution du fonctionnement du Conseil par rapport à la

2016 au titre de l’exercice en cours a été réalisée par un

Référent, garant de la confidentialité des opinions exprimées, de

consultant externe sous la responsabilité de l’Administrateur

L’évaluation formalisée du Conseil et de ses comités conduite fin

M. Jean-Philippe Saint-Geours, Directeur associé du cabinet

d’administrateurs. L’évaluation a donc été conduite par

réalisées en 2011 et 2013, ce qui permet une mise en perspective

« Leaders Trust International », qui avait procédé aux évaluations

été décidé de retenir un cabinet qui n’intervient pas, par ailleurs,

Par souci d’indépendance et afin d’éviter tout conflit d’intérêt, il a

pour le compte du Groupe en matière de recrutement

facilitant un dialogue confiant avec les membres du Conseil

des évolutions réalisées depuis lors ou restant à accomplir tout en

d’Administration et de la direction.

« guide d’entretien » à des interviews de chacun des

et leurs propositions avec la garantie d’un respect total de

administrateurs, interviews destinées à recueillir leurs remarques

l’anonymat.

L’évaluation s’est faite par la remise à chaque administrateur d’un

Référent, questionnaire et réponses qui ont servi ensuite de

questionnaire détaillé préalablement validé par l’Administrateur

restitutions individuelles par l’Administrateur Référent.

auto-évaluation de la contribution effective de chaque

d’Administration et de ses comités et ont permis une

interne portant sur l’année 2015. Les évaluations de la

administrateur, exercice qui avait été initié lors de l’évaluation

contribution effective de chacun ont par ailleurs fait l’objet de

Les questions ont porté sur le fonctionnement du Conseil