BOKOMTALER
metoden: aksjon
og
forskning. Slik for-
klarer hun det: «... aksjon fordi aktørene
handler innenfor systemet, og forskning
fordi det er en systematisk, kritisk under-
søkelse som blir gjort offentlig» (s.19).
Hun viser også hvordan aksjonsforskning
utgjør en spiral av refleksjon, planleg-
ging, handling og evaluering. Aksjons-
forskningens hensikt er ofte profesjonell
utvikling, skriver Ulvik, det dreier seg om
lærernes læring og hvordan deres kunn-
skap kan overføres til praksis. Hanne
Riese følger opp dette med en instruktiv
gjennomgang av hvordan læreren både
kan være fullt medlem i settingen hun
forsker på
og
fullt forsker, ved hjelp av
den kvalitative forskningstilnærmingen
«autoetnografisk praksis». Riese peker
på særtrekk ved denne metoden og
fremhever blant annet at forskeren må
ha dialog med informanter utover seg
selv og forplikter seg til å ha en analytisk
agenda. I alt fem særtrekk blir gjennom-
gått, både teoretisk og med illustrerende
eksempler fra praktisk arbeid, og gir god
innsikt i autoetnografisk praksis. Etter
gjennomgang av den kvalitative metoden
forklarer Dag Roness konkret hvordan
det også kan være nyttig å bruke kvan-
titative metoder i aksjonsforskning og
hvordan det å kombinere kvantitative
og kvalitative metoder kan gi fruktbare
resultater (s.63). Han gjennomgår flere
kvantitative metoder, deres relevans i
aksjonsforskning og vurderer metode-
nes muligheter og begrensninger. De
tre forfattere av bokens første hoveddel
poengterer alle at aksjonsforskning er
systematisk forskning, ikke tilfeldig hver-
dagserfaring.
Praktisk bruk på flere arenaer
Hoveddel II, III og IV i
Å forske på egen
praksis
er viet aksjonsforskning i praktisk
bruk. Del II handler om aksjonsforskning
brukt i lærerutdanning, blant annet som
forsøk på å bygge bro mellom «campus
og praksisfeltet» (s.81). Flere studenter
presenterer sine forskningsprosjekter i
denne delen av boken. Leserne får inn-
blikk i forskningstema, planlegging, gjen-
nomføring og læringsutbytte gjennom
beskrivelser, figurer og skjemaer. Ofte
er elevene studentforskernes informan-
ter, og dette gir et interessant innblikk i
elevrefleksjoner knyttet til undervisning.
I del III kommer ulike lærere til orde og
viser sin forskning på egen praksis. Også
i denne delen får leseren tilgang til forar-
beid, gjennomføring og resultater. Dette
gir dobbel effekt: Leseren lærer mye
om aksjonsforskning som metode og
får samtidig del i nyttig undervisnings-
kunnskap som for eksempel elevers
muntlige aktivitet, «å korke timen» og
økt elevengasjement. I hoveddel IV blir
søkelyset satt på lærerutdannerne. Også
i denne yrkesgruppen forventes det en
profesjonell utvikling, og de siste ti årene
har lærerutdannernes rolle fått oppmerk-
somhet, skriver Kari Smith, professor ved
Institutt for lærerutdanning ved NTNU.
Hun trekker frem såkalte «selvstudier»
som har flere likhetspunkter med ak-
sjonsforskning og kan bidra til å fremme
lærerutdanneres læring. Ved hjelp av
konkrete eksempler og illustrerende fi-
gurer viser hun hvordan selvstudier kan
bidra til læring i fellesskap med andre
lærerutdannere. I sum viser del II, III og
IV at aksjonsforskning kan fungere godt
på ulike undervisningsfelt.
Forutsetninger for å lykkes
Å forske på egen praksis
fremhever ak-
sjonsforskning som en velegnet metode
for å fremme læreres læring og skape
profesjonell vekst. Boken fremstår
likevel ikke som en uforbeholden hyl-
lest til denne forskningstilnærmingen.
Tilnærmingen «har sine kostnader»
(s.33), skriver Ulvik, og metoden blir
problematisert og diskutert: Etiske
sider trekkes frem og drøftes, fordeler
og ulemper blir analysert, og det blir pekt
på viktige forutsetninger for å lykkes.
Det understrekes flere ganger at dob-
beltrollen som lærer og forsker kan være
vanskelig. Også «tid og rom» blir trukket
frem som kritiske faktorer. Aksjonsforsk-
ning er arbeidskrevende og forutsetter
at lærere kan «ta et skritt tilbake» for å
reflektere over praksis, søke teoretisk
informasjon og sammenholde dette med
egne forskningsresultater. Dessuten er
denne forskningsmetoden en kollektiv
prosess og må foregå i et lærende felles-
skap – og det krever at «alle er med». Le-
delsen må også prioritere dette dersom
aksjonsforskning skal føre til vellykket
skoleutvikling. I kapittel 10 tar professor
May-Brit Postholm ved Institutt for læ-
rerutdanning ved NTNU for seg nettopp
dette under overskriften «Forskende
skoler». «En forskende skole er en skole
som jobber systematisk og kollektivt mot
felles mål» (s. 195), skriver hun, og un-
derstreker at ledelsens tilrettelegging, at
alle lærere har et eierforhold til arbeidet
og kollektivt samarbeid, er forutsetnin-
ger for å lykkes med aksjonsforskning.
Å forske på egen praksis. Aksjonsfors-
kning og andre tilnærminger til profesjonell
utvikling i utdanningsfeltet
presenterer
aksjonsforskning oversiktlig og grundig.
Forskningsmetoden blir belyst ved hjelp
av et solid teoretisk fundament og mange
praktiske eksempler. Ulike forfatterstem-
mer; studenter, lærere og lærerutdannere,
bidrar til mangfold og varierte perspek-
tiver. Boken inspirerer, selv om den ikke
legger skjul på at aksjonsforskning er
hardt arbeid som stiller krav til skoleledel-
sen, lærerkollegiet og den enkelte lærer.
Etter å ha lest boken sitter jeg igjen med
innsikt i et systematisk og egnet verktøy
for profesjonell utvikling; et verktøy som
kan bidra til at vi «unngår å bli værende
i det vi kan fra før, men får løftet blikket
og utvidet perspektivet og gjennom en
utforskende tilnærming til egen praksis
får skapt et grunnlag for videre handling
og utvikling til beste for elevene» (s.33).
98
Bedre Skole nr. 2
■
2017– 29. årgang