33 / 167
skellige Underchefsposter. Men Lynge viste sig ogsaa at være
en meget dygtig Administrator, som forstod at holde Orden i
Pengesagerne og lede det store Personale.
Han voksede op sammen med »Enigheden« og
voksede
med
det, ja, han var, efterhaanden som Lyngsie trak sig tilbage og
kunde trække sig tilbage fra den egentlig Ledelse, dets Navn
og dets Ansigt overfor Offentligheden. Lynges Væsen udstraa-
lede Ro og Myndighed, og han indgød ubetinget Tillid. Over
for de mange forskellige Mennesker, en Virksomhed af denne
Art kommer i Berøring med, Bønder, Arbejdere, Myndigheder
og Banker, var det af uvurderlig Betydning. Under den første
Verdenskrigs vanskelige Forhold med dens Prisreguleringer,
dens Mælkemangel og dens mange Restriktioner øvede han
en væsentlig Indflydelse baade til Gavn for hele Branchen og
for den store Kreds af Forbrugere.
★
E
n ighede
N
s
første Kvartaarhundred var forløbet 1922. —
Tiden var præget af Krisen efter den første Verdenskrig. Un
der denne var det danske Samfund kommet ind i en økonomisk
Udvikling, der var i Strid med hidtil anerkendte Principper.
Staten gjorde sig, og med fuld Ret, i vid Udstrækning til
Herre over Produktion og Omsætning. Den fastsatte gennem
en lang Række Udvalg og Nævn, hvoraf Prisreguleringskom
missionen var den mest betydningsfulde, Maksimalpriser og
Maksimalfortjeneste, regulerede og fordelte Varer, forbød
visse Varers Produktion og paabød, at andre skulde fremskaf
fes. — Det var en Tid, hvor Konkurrencen ikke fungerede nor
malt, og hvor der ingen Problemer var med Varernes Afsæt
ning. Men paa mange andre Punkter var der Vanskeligheder,
endda meget store. Restriktionerne, ikke mindst for Levneds
midler og Landbrugsprodukter, var legio, men skiftede ogsaa
31