Table of Contents Table of Contents
Previous Page  23 / 100 Next Page
Information
Show Menu
Previous Page 23 / 100 Next Page
Page Background

kan en si at en leders fremste oppgave er å ta med

medarbeiderne sine til et sted de ikke har vært før.

FYR er kanskje den første store kollektiv-

kapasitetsbygging-inspirerte satsingen i den

videregående skolen. Det har blitt svært godt

tatt imot av lærere og skoleledere. Med FYR har

skolene startet et felles forbedringsarbeid som, når

det lykkes, gjør elevenes læring mer relevant og

helhetlig. Det er et viktig skritt i riktig retning for

fag- og yrkesopplæringen. Hvis vi slipper taket i

den aktuelle utviklingsstrategien og går tilbake til

en individbasert lærersatsing, blir den videregå-

ende skoles utvikling satt mange år tilbake. Staten

vil følge utviklingen videre og vil fortsatt bidra

til å styrke fylkenes arbeid med yrkesretting og

relevans i tiden framover.

NOTER

1 19. mars 2014

2 Med en «soft-governance»-tilnærming – også kalt «col-

lobarative governance» – legger direktoratet vekt på å

styrke fylkenes innsats gjennom kompetanseutvikling

for lærere og skoleledere, kunnskapsdeling nasjonalt

og lokalt, deling av læringsressurser på nett (http://

fyr.ndla.no/

), nettverk for de fylkeskommunale FYR-

prosjektlederne og faglig støtte fra de involverte nasjonale

fagsentrene. En slik utviklingsstrategi krever en bevisst

balansegang mellom hensynet til fylkeskommunale

særtrekk og ansvar, og behovet for å sikre at nasjonale mål

nås.

3 Fra

Rammeverk for skolebasert kompetanseutvikling på

ungdomstrinnet 2012-2017

4 Levert til Kunnskapsdepartementet 15. august 2016

litteratur

Barber, M., Moffit, A., Kihn, P.

(2011).

Deliverology – A Field Guide For

Educational Leaders

. Corwin.

Dale, E.L., Gilje, N., Lillejord, S.

(2011).

Gjennomføring av utdanningsre-

former i kunnskapssamfunnet

. Cappelen Damm.

Fjørtoft, H.

(2013) Vurdering for og av læring.

Skolelederen 3

.

Fullan, M.

(2010).

All Systems Go. The Change Imperative for Whole System

Reform,

Corwin.

Isaksen, T.R.

(2016). Skolen er et kollektivt prosjekt,

Morgenbladet nr. 13

Jøsendal, J.S., Langfeldt, G., Roald, K.

(red.). (2012).

Skoleeier som

kvalitetsutvikler

. Kommuneforlaget

KS

(2010).

Kom nærmere! Hvordan lykkes som skoleeier

Burns, T., Köster, F.

(red.) (2016).

Governing Education in a Complex World

(OECD, CERI)

Ekspertgruppa om lærerrollen

(2016).

Om lærerrollen. Et kunnskaps-

grunnlag.

Ekspertutvalg, rapport til KD 2016

Oma, F.

(Forskning.no,

10.03. 2014)

<http://www.forskning.no/arti-

kler/2014/mars/383199

/print>

Roald, K.

(2012).

Kvalitetsvurdering som organisasjonslæring

. Fagbokforlaget

Tiller, T.

(1986).

Den tenkende skolen

(1986). Universitetsforlaget

Tronsmo, P.

(2010). Ledelse i utdanningssektoren

, Bedre Skole nr. 1.

Trøndelag forskning og utvikling

(2014). Yrkesretting og relevans i

fellesfagene. En kunnskapsoversikt, Rapport 2014:1.

Trøndelag forskning og utvikling

(2014): Yrkesretting og relevans i

fellesfagene. Hovedrapport med sammenstilling og analyser. Rapport 2014:16.

Utdanningsdirektoratet

(2013).

Forskning viser

,

nr. 1. <

http://www.

udir.no/tall-og-forskning/publikasjoner/tall-og-forskning/forskning-viser/

Tydelig-lederskap-gir-gode-elevprestasjoner/>

Utdanningsdirektoratet

. Rammeverk for skolebasert kompetanseut-

vikling på ungdomstrinnet 2012–2017.

Utdanningsdirektoratet

. Rammeverk for FYR

(2014-2016)

<http://

www.udir.no/globalassets/upload/fyr/rammeverk-fyr.pdf

>

Lone Lønne Christiansen

er leder for FYR, og er

for tiden lånt ut fra Utdanningsdirektoratet til

Kunnskapsdepartementet og NyGiv. Christiansen

har svennebrev som møbelsnekker og har jobbet

som snekker i 10 år før hun studerte og endte opp

med hovedfag i pedagogikk. Hun har siden arbeidet

i Kunnskapsdepartementet, Læringssenteret og

Utdanningsdirektoratet, i hovedsak med bevisste

utdanningsvalg, karriereveiledning, rådgivningstje-

nesten og frafallsproblematikk. De siste 10 årene

har skoleutvikling vært hovedfeltet. Hun har ledet

Kunnskapsløftet – fra ord til handling i en periode,

vært med på Veilederkorpssatsingen.

Svein-Erik Fjeld

arbeider for Utdanningsdirektoratet

med hovedvekt på Veilederkorpset, Ungdomstrinn i

utvikling og FYR. Han har mange års praksis fra den

videregående skolen i Hordaland, blant annet som

lærer, studieinspektør, rektor og opplæringsdirektør.

Fjeld har i hele sin tid i skoleverket på ulike måter

engasjert seg i skoleutviklingsarbeid, også i interna-

sjonale sammenhenger.

Bedre Skole nr. 4

2016

23