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A
Rapport de responsabilité sociale et environnementale
Annexe III -
Être un employeur responsable
299
Worldline
Document de Référence 2016
[GRI 401-1]
POURCENTAGEDE FEMMESAUSEINDEWORLDLINE
71 %
Hommes
29%
Femmes
RÉPARTITIONDES FEMMES PARÂGE
[GRI 401-1]
22%
< 30
21 %
> 50
57%
30 - 50
RÉPARTITIONDESHOMMES PARÂGE
[GRI 401-1]
16%
< 30
26%
> 50
58%
30 - 50
situationde handicap
[GRI 405-1]
Prendre en compte les personnes en
A.3.2.4.2
0,7% et 1% selon les pays.
handicap recrutées au sein de Worldline est comprise entre
handicap était de 1,4% et la part de personnes en situation de
En 2016, le pourcentage de collaborateurs en situation de
leur offrant des emplois intéressants et adaptés à leur handicap.
à attirer et à former les personnes en situation de handicap en
instances représentatives du personnel. Ces programmes visent
sites, principalement en Europe, en collaboration avec les
Des programmes spécifiques ont été mis en place sur différents
spécialisée dans le test de logiciel.
sociale autour d’un projet de sous-traitance avec une entreprise
en alternance pendant un an avec un partenaire d’insertion
marchés publics en France visant à intégrer des collaborateurs
appliqué les premières clauses d’insertion sociale dans les
un moment donné de leurs carrières. En 2016, Worldline a
pour les personnes qui se retrouvent en situation de handicap à
initiale, mais également dans le cadre de la formation continue
handicapées, non seulement durant leur période de formation
En France, Worldline encourage la formation des personnes
l’accueil.
sélectif des déchets et «
Illunion
» en Madrid pour assurer
par exemple sur le site de Blois «
Le petit plus
» pour le tri
Ainsi, Worldline a recours à des entreprises spécialisées comme
situation de handicap dans leurs équipes
:
de sensibilisation pour favoriser l’insertion de collaborateurs en
Worldline propose à tous ses collaborateurs des programmes
leurs collègues
;
faciliter la communication entre les collaborateurs sourds et
Des cours sur la langue des signes sont dispensés afin de
●
évoluer sur ce point en 2017.
clients et en amont de la législation européenne qui va
collaborateurs pour satisfaire les attentes croissantes de nos
En 2016, 60
personnes ont été formées à l’insertion des
●
bien en interne qu’en dehors de l’entreprise. Grâce à cela, des
temporaire, et également à encourager l’ouverture d’esprit, aussi
collaborateurs et les candidats avec un handicap permanent ou
Une fois encore, ces initiatives visent à accompagner les
accessible aux handicapés.
équipements ont été transformés pour construire un bureau
initiatives ont été lancées comme par exemple en Chine où des
culturelle.
promotion des formations en ligne dédiées à la diversité
l’Argentine, l’Espagne, l’Allemagne et le Royaume-Uni grâce à la
attention particulière sur ce sujet dans des pays comme
Days, des journées de la diversité ont été organisées avec une
(référence internationale d’accessibilité). Pendant les Learning
d’accessibilité numérique comme Noémie Watson, du WACG
grands pontes internationaux et références en matière
été organisés comme la journée d’accessibilité en présence de
Ainsi, quelques événements de sensibilisation sur ce sujet ont
2016.
du personnel françaises. Cet accord a été renouvelé jusqu’à fin
handicapées en France, signé avec les instances représentatives
relatif à l’emploi et à l’insertion professionnelle des personnes
En janvier
2014, Worldline a rejoint l’Accord du groupe Atos
intergénérationnelle
[AO6]
Promouvoir la collaboration
A.3.2.4.3
de travail.
des connaissances afin de garantir un meilleur environnement
encouragent la transmission et le partage intergénérationnel
déployés à grande échelle. Worldline prévoit des conditions qui
des programmes de développement personnel ont été
Pour enrichir le rôle de chaque collaborateur dans la Société,
Young Worldline en Belgique et le Fresh Connection en France
proximité entre les générations. Des programmes tels que le
potentiel humain de la Société grâce à des relations de
A travers ces programmes, Worldline souhaite développer le
numériques.
jeunes collaborateurs aident les plus âgés à utiliser des outils
générations différentes comme le Reverse Mentoring où les
prennent place pour promouvoir une relation plus étroite entre