En sentraliseringsstrategi?
Når nasjonale og sentralt gitte læreplaner gir ut-
trykk for at utdanningsmyndighetene forutsetter
og forventer en lokal læreplanvirksomhet, blir det
vanligvis oppfattet som et desentraliseringstiltak,
men Gundem antydet allerede i boken fra 1993
at det egentlig kunne være snakk om en sentra-
liseringsstrategi (jf. s. 75ff ). Ut fra M87 ble lokalt
læreplanarbeid primært oppfattet som ideologi,
hevdet hun, og på 1980-tallet, sa hun videre, ble
lokalt læreplanarbeid antakelig det fremste hon-
nørordet i pedagogisk sammenheng i Norge. (jf.
Gundem 1993, s 76). Hun viste til Hegtun, Hors-
fjord, Møller & Ålvik (1991) til Isene & Roland
(1986), til Raaen & Ålvik (1987) og til Ålvik &
Mæhle (1987). Hun trakk også inn Ålvik (1991),
som hevdet at det sentrale (og det beste) ved ut-
viklingen i norsk grunnskole på en måte hadde
nedfelt seg som en del av lokalt læreplanarbeid
(s. 81). På tross av dette spurte altså Gundem om
lokalt læreplanarbeid egentlig var en sentralise-
ringsstrategi. Jeg skal nedenfor legge hovedvekten
på to av hennes begrunnelser:
For det første: Når M87 framhevet betydningen
av lokalt læreplanarbeid, kunne det være uttrykk
for en «top down strategi», mente Gundem. Rik-
tignok ga det lokale læreplanarbeidet etter M87
ved første øyekast mer makt til lokale aktører, men
Gundem spurte om dette bare var en tilsynela-
tende flytting av makt. Det dreiet seg om et pålagt
lokalt læreplanarbeid – ikke et lokalt læreplan-
arbeid etter lærernes ønsker (jf. s. 150). Derfor var
det et stort behov for kurs i lokalt læreplanarbeid,
og mange veiledningsbøker ble publisert (jf. f.eks.
Hegtun mfl., 1991; Isene & Roland 1986; Raaen
& Ålvik 1987). Tilsvarende kan vi spørre om
ikke også reformen Kunnskapsløftet med LK06
representerer en «pålagt desentralisering». Den
lokale friheten er tilsynelatende stor, men mot
den tilsynelatende friheten taler meget detaljerte
retningslinjer for lokalt arbeid med læreplaner –
blant annet i form av veiledninger og direktiver på
Utdanningsdirektoratets nettside. Lærerne blir der
fortalt hva de skal gjøre, samtidig som direktoratet
gir uttrykk for at de forventer at direktivene skal
bli fulgt.
For det andre spurte Gundem (1993) om det
var tilstrekkelig realisme i M87’s intensjoner om
lokalt læreplanarbeid og planens krav til lærernes
innsats. Et nøkkelbegrep i disse drøftingene var,
for Gundem, begrepet «analytisk kompetanse»:
«Med dette menes at lærerne har didaktiske be-
greper og kategorier som gjør dem i stand til selv
å velge ut lærestoff til sin undervisning og til å be-
grunne disse valgene» (s. 145). Hun viste til Erling
Lars Dale (1991) som hadde anbefalt at lærerne
måtte basere sin virksomhet på en «didaktisk pro-
fesjonalitet». Den innebar blant annet at lærerne
måtte utvikle «[…] en kyndighet sommuliggjør en
kritisk og analyserende holdning til begrunnelser
og utvelgelse av innhold […]» (Gundem 1993, s.
144f ). Hun viste videre til Gordon (1987), som
mente at for å lykkes med lokalt læreplanarbeid,
så måtte tre elementer være til stede:
a belief com-
ponent
,
an ability component
og
a desire component
.
Du må tro at lokalt læreplanarbeid er mulig, og
du må ønske å gjennomføre det. I tillegg må du
ha den nødvendige kyndigheten:
fakta
:
BJØRG GUNDEM OG
NORSK LÆREPLANTEORI
Bjørg Gundem har spilt en svært viktig rolle innenfor norsk lære-
planteori. Hennes akademiske karrière var bemerkelsesverdig:
Hun var opprinnelig lærerutdannet og arbeidet lenge som lærer
med særlig ansvar for engelskundervisningen i Osloskolen. Først
i 1975 – like før hun fylte 50 år – fikk hun sin cand.paed.-grad
fra Universitetet i Oslo. Deretter skaffet hun seg et navn som
læreplanforsker både nasjonalt og internasjonalt, og det gjorde
hun i løpet av korte 20 år.
Hun bygget opp et stort skandinavisk og internasjonalt nettverk.
Hun deltok i mange internasjonale konferanser. Hun holdt fore-
lesninger om didaktikk og læreplanteori for tilhørere i Norge,
Europa og USA. Hun skrev mange bøker og utallige artikler om
didaktikk, læreplanspørsmål og utdanning i norske og interna-
sjonale tidsskrifter på feltet – med både forskere og praktikere
som målgruppe. Hun fikk internasjonale priser for sin innsats.
Hun var aktiv på læreplanfeltet til langt opp i pensjonsalderen.
Hennes to seneste bøker utkom i 2008 og i 2011. I august 2017
fyller hun 90 år.
Bedre Skole nr. 2
■
2017 – 29. årgang
59