Yrke nr. 3-2014 - page 11

YRKE
SEPTEMBER 2014 •
11
Trond Øyvind Grønneberg har gjennomført REMAs talentprogram
TEKST OG FOTO:
PETTER OPPERUD
sentrum. Colonialmajor Odd Reitan
holder et 4 timers foredrag om vårt verdi­
grunnlag. Etterpå får vi overrekt blåboka
(Vår filosofi) før han overrekker et diplom
til hver enkelt. Dette er en magisk og
veldig fin opplevelse.
- På kvelden er det gallamiddag med
lederne i REMA Franchise, alle med
tilknytning til REMA skolen og regionsdi­
rektørene som har talenter.
- Du tar et valg som mellomleder om hvor
du vil. Du lager mål med din kjøpmann
om talentprogrammet og når du føler deg
klar søker du. Du gjennomgår en nøye
utvelgelse hvor ca. 30% får komme inn.
Alle vil at du skal lykkes med gjennom­
føre programmet. Likevel faller noen fra
og blir tatt ut. I år gjennomførte alle 29
kandidatene. Dette takket være en god og
grundig utvelgelsesprosess. Det er kort
vei fra kjøpmannstalent til kjøpmann!
- Mange tror de er fødte verdensmestre,
og man KAN åpne butikk uten å ha vært
gjennom talentprogrammet. Men talent­
programmet er en billig forsikring på de
500 000 du må sette inn som egenkapital
før du starter eget selskap.
- Talentprogrammet koster i år 200 000 kr.
Disse legger REMA 1000 ut for deg og du
får en faktura når driften går rundt.
- Det å være talentkjøpmenn er et stort
pluss for deg og butikken. Et kjøpmanns­
talent løfter ofte driften og kan i mange
tilfelle inspirere resten av butikken til en
ekstra innsats.
- Talentåret var kanskje det året jeg lærte
mest om meg selv. Hvordan utvikle meg
selv og nå mine mål. Lage målbilde og
plan for gjennomføring. Du vil ikke
angre, hvis du får muligheten!
Framtida
- Jeg gleder meg veldig til å få min første
butikk. Selv om jeg nesten har drevet
butikk selv, vil det alltid være litt spesielt
å eie alt selv. Alt er ditt og du bestemmer
selv hvor bra det skal gå. Du må hele
tiden utvikle deg selv, dine medarbeidere
og din butikk. Det jeg gjorde i går er ikke
bra nok i morgen!
- Akkurat nå har jeg fått muligheten til å
hjelpe kjøpmenn med noe av det jeg kan
best. Jeg jobber nå på hovedkontoret med
varestyring. Her bistår jeg kjøpmenn med
varebeholdningsspørsmål og tilrettelegger
og utvikler hjelpemidler.
- Vi skal ha ca. 70 kjøpmannsskifter i
året og målet er at alle skal være utdannet
igjennom vår interne skole.
- Etter fullført program og bestått
eksamen blir du normalt tildelt en butikk.
Du må gjerne bevise at du lykkes med en
liten butikk, før du kan få en større. De
resultatene du leverer på skolen og i din
talentbutikk kan gi deg fordeler i valg
av butikk senere. Hardt arbeid og gode
resultater lønner seg!
- Vi har et mål om lokale kjøpmenn, der
kundene assosierer butikken mer med
kjøpmannen enn med selve REMA 1000.
Vi er derfor opptatt av å bygge sterke
bindinger til området rundt oss.
- Selv om hver kjøpmann driver for seg
selv under REMA 1000, har vi visse
plikter og rettigheter. Disse er definert
franchisekontrakten. Her er vi blant annet
bundet til å gi våre ansatte sentralt for­
handlet lønns og arbeidsvilkår.
- REMA 1000 er bygd på systemdrift og
vi kjøper våre varer fra REMA distribu­
sjon. Vi har likevel i tillegg leverandører
som leverer direkte. Vi har et nasjonalt,
regionalt og lokalt tilpasset sortiment.
- Det er også mulig for en kjøpmann å ha
mer enn en butikk, men bare for en kort
periode.
- REMA 1000 og Reitangruppen har
en visjon om å bli Skandinavias mest
verdidrevne selskap. Istedenfor regler og
internpoliti har vi et sett med verdier. De 8
verdigrunnlagene er hugget i stein og står
blant annet utenfor hovedkontoret i Oslo.
- Vi har ved anledninger utmerket oss
i «Great place to work», hvor vi endte
på en 2. plass i 2011 og i tillegg fikk en
spesialpris for inspirerende lederskap.
92% av medarbeiderne mente det var et
bra sted å jobbe, avslutter Trond Øyvind
Grønneberg.
TEMA: VAREHANDEL
1...,2,3,4,5,6,7,8,9,10 12,13,14,15,16,17,18,19,20,21,...68
Powered by FlippingBook